研修実施の流れ

想定スケジュール：研修企画段階

【実施する業務内容】

• 研修の目的や想定するゴール、対象者などの確認
• 研修プログラムの作成
• 事前課題の作成
• 講師選定・確保

弊社の研修の最大の特徴は、現状調査・ヒアリングを時間をかけて行うことにあります。それは研修の成果を望むトップマネジメントや研修ご担当者のニーズと研修内容を合致させ最大限の成果を生むことを目的とするからです。

想定スケジュール：３～１週間前

【実施する業務内容】

• 事前課題の配布・回収（お客様にお願いをしております）
• 事前課題の分析・ケーススタディ作成
• テキストの作成
• テキスト・研修資料の納品

「事前課題」で研修ニーズを知る

弊社の研修で最も重要なのが事前課題、事前アンケートを実施する事です。可能な限りほとんどの研修で実施しております。その理由は、私たちにとって研修の受講者は「今日初めて会う人」です。 その方がどんな方かも知らずに研修を実施する事は極めて危険です。十分な成果が望めない可能性があります。そのリスクを減らすためにも、事前課題で受講者の意識、能力を調べ、ジャストフィットの研修をお作りする様心がけています。

「事前課題」の内容とは？

多くの課題を課しても、受講者が研修前に疲れてしまって逆効果ですし、逆にあまり簡単に○×だけにしても人の意識はよく分かりません。よって、基本的に記述式で数問程度の「書いて」いただく形の事前課題を実施します。

「事前課題」の評価～ばらつきを把握し、実際の研修に活かす！

事前課題はインソースで分析します。その際に重要なのは受講者の「ばらつき」を把握する事です。例えば、質問に対する回答内容が高いレベルでばらつきがない場合、モチベーションを高める研修が効果的です。逆に、全体的に低いレベルの回答で、ばらつきが少ない場合には、仕事の方法やスキルそのもの、いわゆる「型」を教えることに重点を置いた研修を実施するのが効果的です。ただ、ほとんどの場合、回答はばらついています。この様な場合には、レベルの低い方がレベルの高い方に追いつくような研修内容を当社で実施しています。

事前課題を踏まえて、カリキュラム・テキスト作成・修正

カリキュラム・テキストの作成が次のステップです。インソースでは、研修毎に毎回カスタマイズを実施しています。インソースの研修に受講者が合わせるのではなく、インソースがみなさんに合わせた研修をお作りするというスタンスです。事前課題で受講者ニーズを把握しているインソースだからできる「技」です。（ほとんどの場合、カスタマイズ料はいただいておりません）

想定スケジュール：実施前日まで

【実施する業務内容】

• 研修会場・開始時間の確認
• テキストや事前課題など資料の印刷※
• 会場の設営※
• 機材の用意（研修で必要な場合）※
• （※お客様にお願いをしております）

研修で使用するテキストや資料は、お客様で印刷し、ご用意いただくようお願いをしております。

想定スケジュール：当日

【実施する業務内容】

• 会場確認※
• 欠席者確認・ご対応※
• 実施後アンケートの配布・回収
• 会場の撤収※（お客様にお願いをしております）

弊社の研修講師は、「良く働いた」経験のある現役ビジネスパーソンです。それぞれが培ってきた経験を研修に乗せて、指導させていただきます。「イイタイコト」のある講師より、現場の課題を「短時間で解決したい」講師ばかりです。
講師陣は定期的に講師勉強会を通じて、研修手法を学び、研修好事例を共有することで、リフレッシュし、その能力に日々磨きをかけております。また、研修にあたっては、弊社研修講師は事前課題を頭にたたき込むことを通じて、どんな受講者がどんな目的でどこに不安があって研修を受けているのかを把握します。

想定スケジュール：２週間後

【実施する業務内容】

• 実施後アンケートの集計
• 研修報告書の作成