経営戦略研修　～自治体向け民間経営に学ぶ編（1日間）

0632経営戦略研修　～自治体向け民間経営に学ぶ編（1日間）
10/07/23 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 お申し込み･受講方法

当研修の「ねらい」

民間企業の仕組み、経営手法を理解することにより、自治体（公企業）経営のヒントを得る契機としていただきます。本研修では、具体的に以下の３点の 内容を習得していただきます。

　１．自治体（公企業）と民間企業の共通点
　２．会計的視点から自治体（公企業）を考える　
　３．民間経営の仕組み～顧客志向、重点志向、ＰＤＣＡ重視など民間経営の特徴

⇒官公庁・自治体向け研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
  内容 手法
 
  • １．地方自治体を取り巻く環境変化
    1. 地方分権の流れ
    2. 財政、会計制度の見直し
    3. 財政の危機と新しい行政手法（NPM）
    4. 地方自治体に対する今日的要請
    5. 新しい行政管理手法～NPMの導入
    6. 民間の仕事の仕方
 講義
ワーク
  • ２．民間企業の置かれた環境と対応
    1. 民間企業の置かれた環境
    2. 民間企業の環境への対応
 講義
ワーク
  • ３．民間企業の視点①
    1. 民間企業の経営戦略
    2. 民間企業の経営計画と経営評価
    3. 民間企業の行動
 講義
ワーク
  • ４．民間企業の財務
    1. 企業会計
    2. 損益計算書
    3. 企業は利潤を追求する
    4. 経営効率を追求する
 講義
  • ５．民間企業の視点②
    1. 民間企業における人件費の考え方
    2. 民間における仕事評価の考え方
    3. 民間における業務改善
    4. 民間におけるリスクマネジメント
    5. 民間企業における意思決定とバランス
 講義
ワーク

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