国連のSDGs(持続可能な開発目標)に企業の関心が集まり、ESG(環境・社会・ガバナンス)要素を重視した投資が広がりを見せる中で、非財務情報を含むKPIマネジメントとステークホルダーへの開示の重要性が増しています。本講義では、1)KPIマネジメントの基本を押さえた上で、2)財務、顧客、プロセスなど視点別のKPIの特徴について解説し、3)SDGs(持続可能な開発目標)とKPIとの関係について検討します。
国連のSDGs(持続可能な開発目標)に企業の関心が集まり、ESG(環境・社会・ガバナンス)要素を重視した投資が広がりを見せる中で、非財務情報を含むKPIマネジメントとステークホルダーへの開示の重要性が増しています。本講義では、1)KPIマネジメントの基本を押さえた上で、2)財務、顧客、プロセスなど視点別のKPIの特徴について解説し、3)SDGs(持続可能な開発目標)とKPIとの関係について検討します。
経営企画、経理財務、IR部門等の関与者及びKPIマネジメントに関心のある方
本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。
1.KPIの基本を確認する
(1)KPIの定義
(2)KPIの8つのタイプ
・財務と非財務、先行と遅行、マネジメント・レベル別、アプリケーション/機能別、内部管理と外部公開他
2.視点別のKPIのショーケース
(1)財務に関するKPI
(2)マーケティング/顧客に関するKPI
(3)業務プロセス/サプライチェーンに関するKPI
(4)経営資源/知的資本に関するKPI
3.SDGs(持続可能な開発目標)とKPI
(1)国連のSDGs
・SDGsの概要
・SDGsの17の目標、169のターゲット、そして230の指標(KPI)
(2)SDGsを戦略に組み込むポイント
・「SDG Compass」フレームワークの概要
・ロジックモデルや戦略マップの活用
(3)SDGsではKPIを使い分ける
・アウトプット(結果)とアウトカム(成果)そしてインパクト(影響)
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Webゼミとは:配信期間中に何回でも受講ができる講義動画です。
*視聴URL等のWebゼミ視聴に必要な情報は、視聴期間開始日前日に主催より送付されます。
松原 恭司郎 氏:公認会計士、キュー・エム・コンサルティング 取締役社長
国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て 1992 年に独立。バランス・スコアカード、ビジネスモデル関連のコンサルティング業務に従事。SBI大学院大学客員教授、東北福祉大学非常勤講師を兼務。元 中央大学大学院特任教授。最新刊の『<新版>【松原流】戦略マップ/BSCとOKRの連携教本』 (2018)を始め、『ビジネスモデル・マッピング教本』(2013)、『ROE重視のKPIマネジメント教本』(2016)日刊工業新聞社、『図解「統合報告」の読み方・作り方』(2014)中央経済社、などの著書がある。
20 名 ※定員になり次第、申込みを締め切らせていただきます。(最少催行人員 5 名)
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