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【全力演習】テレワークでのメンタルヘルス（ラインケア）～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ

労務管理・ハラスメント防止・メンタルヘルス

在宅勤務・リモートワークでのラインケアの注意点を知り、ケーススタディで具体的な対応方法を考え実践に備える

No. 9914021

23/10/04 更新

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研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
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対象者

管理職

・テレワークでのラインケアについて学びたいが、１日以上の研修を受講する時間がとりづらい方
・在宅勤務・リモートワークで働くチームのリーダーやマネージャーの方

よくあるお悩み・ニーズ

テレワークによって部下のメンタルケアが行いにくくなった
部下のメンタルヘルスについて、特にテレワーク時に気をつけることを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、テレワーク環境で特に気を付けるべきラインケアのポイントを学びます。

まず事前視聴動画では、ラインケアの基本と職場勤務との違い、さらにテレワークで起こりやすいハラスメントや、労務管理についての知識を習得します。その後研修では、実践的なケーススタディについてディスカッションを行い、管理者として実施すべきことを考えていただきます。本研修を経て、今後のテレワーク環境におけるラインケアの不安を解消できます。

※本講座は、キャンセルポリシー等が通常講座とは異なります。詳しくは本ページの「スケジュール・お申込み」に記載の「本講座に関する注意事項」をご確認ください。

到達目標goal

①テレワークと職場勤務時の違いを理解する
②テレワーク時の部下のラインケアで気をつけるポイントを学ぶ
③テレワーク時に役立つオンラインでのコミュニケーションのコツをおさえる
④テレワークでのハラスメントや労務管理での注意点を知る

研修プログラムprogram

＜事前視聴動画教材（収録時間:00:49:12）＞
時間	内容
	１．メンタルヘルスの基本（１）管理者が行うラインケア（２）勤務形態が変わっても管理者が行うことは変わらない
	２．テレワークと職場勤務の違い（１）テレワークによって起こる変化（２）テレワークによる感じやすいストレス（３）テレワークでのラインケアを実践するために
	３．テレワークでのラインケア～日頃から気をつけること（１）部下の体調の変化に気づく（２）部下とのコミュニケーションの回数を増やす（３）メリハリをつけるために～仕事の環境整備（４）部下のモチベーション維持を考える（５）失われがちな組織としての一体感の醸成
	４．オンラインでのコミュニケーションを活用する（１）１対１での面談を有効活用（２）雑談がリフレッシュの機会になる
	５．テレワークで起こりやすいハラスメントに注意する（１）ハラスメントの基本～セクシュアルハラスメント　①「環境型」のセクハラ　②「対価型」（地位利用型）のセクハラ（２）ハラスメントの基本～パワーハラスメント（３）ふとした雑談がハラスメントにならないようにする（４）メールは対面より感情が伝わりにくい（５）見えない不安が過干渉を招く～監視にならないように
	６．テレワークでの労務管理（１）テレワークであっても労働時間の管理は必要（２）テレワークにおける長時間労働の発生をおさえる

＜公開講座（３時間）＞
時間	内容	手法
	０．チェックインテレワークでの安全衛生を考えるうえで、「①難しいと思うこと・不安に感じること」「②工夫していること」を共有する	ワーク
	１．ラインケアの基本（１）管理者が行うラインケア（２）テレワークでラインケアに取り組む際の心構え	講義
	２．テレワークでのラインケア～日ごろから気を付けるべきこと（１）部下の体調の変化に気づく【ワーク】部下の現状を整理する（担当業務、繁忙度、体調など）（２）コミュニケーションを増やし、部下の様子を確認する（３）メリハリをつける～部下にすすめる仕事の環境整備（４）部下のモチベーション維持を考える（５）失われがちな組織としての一体感の醸成【参考】メンタルヘルス不調者に気づいた際の対応	講義ワーク
	３．ケーススタディ【ケース①】業務は順調な様子だが、発言も少なく以前より元気がない様子に見える若手の部下【ケース②】新しい環境と高い売り上げ目標についていけず、体調不調を口にすることが増えてきた責任感の強い部下	ワーク
	４．自分の部下・チームの課題について討議する	ワーク
	５．まとめ【付録】テレワークに関連し、ハラスメントに該当しやすい例	講義

企画者コメントcomment

本講座は「テレワークでのラインケアについて学びたいけど、１日以上の研修を受講する時間がとりづらい方」という方のために開発しました。ご自身の都合の良いタイミングで動画教材による基礎知識習得を行い、その後の研修は実践的なディスカッションに重点を置いて実施します。未だ不安の多い、テレワークでのメンタルヘルスケアの不安を解消するための公開講座です。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

＜事前視聴動画（必須）について＞
本研修へのご参加にあたっては、動画教材の事前視聴が必須となります。
インソースから８営業日前までに、ご受講者さま宛にメールにて、視聴用のサイト情報、ログイン情報、動画視聴の操作マニュアル等をお送りいたします。
研修開始までに必ずご視聴いただいたうえで、当日の研修・ディスカッションにご参加ください。
なお、動画教材は研修日の７営業日後の17時までご覧いただけます。

＜キャンセル料について＞
本研修のキャンセル料は、以下の通り頂戴いたします。
研修日の10営業日前まで・・・無料
研修日の9営業日前以降・・・受講料の100％
なお、お申込みの締切日は、研修の10営業日前です。

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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時間	内容
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	２．テレワークと職場勤務の違い（１）テレワークによって起こる変化（２）テレワークによる感じやすいストレス（３）テレワークでのラインケアを実践するために
	３．テレワークでのラインケア～日頃から気をつけること（１）部下の体調の変化に気づく（２）部下とのコミュニケーションの回数を増やす（３）メリハリをつけるために～仕事の環境整備（４）部下のモチベーション維持を考える（５）失われがちな組織としての一体感の醸成
	４．オンラインでのコミュニケーションを活用する（１）１対１での面談を有効活用（２）雑談がリフレッシュの機会になる
	５．テレワークで起こりやすいハラスメントに注意する（１）ハラスメントの基本～セクシュアルハラスメント　①「環境型」のセクハラ　②「対価型」（地位利用型）のセクハラ（２）ハラスメントの基本～パワーハラスメント（３）ふとした雑談がハラスメントにならないようにする（４）メールは対面より感情が伝わりにくい（５）見えない不安が過干渉を招く～監視にならないように
	６．テレワークでの労務管理（１）テレワークであっても労働時間の管理は必要（２）テレワークにおける長時間労働の発生をおさえる

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