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【全力演習】成果を見据えたプレゼンテーションテクニック～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ

プレゼンテーション・説明力

【全力演習】成果を見据えたプレゼンテーションテクニック～事前視聴動画と実践ワークで学ぶ

プレゼンの「成果（ゴール）」を明確にし、そこへ向かうために必要な知識と技術を実践演習で身につける

No. 9908018

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・実践的なプレゼンスキルを学びたいが、１日以上の研修を受講する時間がとりづらい方
・プレゼンテーションの基本は身につけ、より成果を出すための手法を学びたい方
・役職や立場が変わり、重要なプレゼンテーションをする機会が増えてきた方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 話したいことは分かりやすく伝えているつもりだが、聞き手の反応がイマイチ
  • プレゼンの基礎は何となくわかっているが、実践となるとうまくできない
  • 相手の目線に立ったプレゼンの構成や話し方を身につけたい

※2023年10月をもちまして、セットでの販売を終了しております。お手数をお掛けいたしますが、別々にお申込みをお願いいたします。
公開講座：「プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック」
動画教材：「プレゼンテーション講座（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック」

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、「聞き手目線」を意識して成果につなげるためのプレゼンスキルを身につけます。

まず事前視聴動画では、ゴールにつながる話の構成の仕方や、聞き手視点での効果を軸に資料を作成するポイントを解説します。その後の研修では、自身がよくプレゼンするテーマの目的や構成を整理し、実践演習とフィードバックを経て、すぐに活用できるテクニックや改善点を見つけていただきます。

※本講座は、キャンセルポリシー等が通常講座とは異なります。詳しくは本ページの「スケジュール・お申込み」に記載の「本講座に関する注意事項」をご確認ください。

到達目標goal

  • ①目的を明確にし、相手目線に立ったプレゼンテーションの構成を考えることができるようになる
  • ②聞き手視点での効果的な資料作成の手法を学ぶことができる
  • ③実践を通し、自分自身の改善策を立てることができる

研修プログラムprogram

＜事前視聴動画教材（収録時間: 00:34:06）＞
時間 内容
  • １．よいプレゼンテーションとは何か
    （１）プレゼンを成功させるために意識することとは
    （２）プレゼンをレベルアップさせる４項目
  • ２．プレゼンテーションの目的を理解する
    （１）プレゼンテーションを行う目的
    （２）目的から逆算して聞き手の心理を考える
    （３）目的を果たすためにコントロールすべきこと
  • ３．ゴールにつながる構成を考える
    （１）「わかりやすさ」とは「シンプルさ」
    （２）最も聞き手に伝えたいメッセージから考える
    （３）伝える内容を整理する①　～ストーリーにする
    （４）伝える内容を整理する②　～大・中・小で階層化する
    （５）話の展開を考える
  • ４．聞き手視点での効果を軸に資料を作成する
    （１）効果的にスピーチを"補助"するために
    （２）用途別に資料を作成する
    （３）資料作成のポイント
    （４）資料を使ったプレゼンテーションのコツ
  • ５．当日の展開を想定した練習をする
    （１）プレゼンテーションを失敗に導くもの
    （２）効果的なリハーサルの進め方
    （３）「つかみ」を効果的に使う
    （４）質問の投げかけで場を活性化させる
    （５）こんなときはどうする？

＜公開講座（３時間）＞
時間 内容 手法
  • １． よいプレゼンテーションとは何か
    （１）プレゼンを成功させるために意識すべきこととは
    （２）プレゼンをレベルアップさせる４項目
    【ワーク】次のテーマの中から一つ選択し、「ＳＤＳ」「ＰＲＥＰ」「ＤＥＳＣ」の３つの手法のいずれかを選んでその話を大まかに展開してみましょう。
    ■テーマ
    ①職場内のコミュニケーションの活性化のために、デスクのフリーアドレス化を提案する
    ②若手の離職防止のための施策として、メンター制度を採り入れることを提案する
    ③社内会議用にタブレットと大型モニターを導入し、会議のペーパーレス化を図ることを提案する
講義
ワーク
  • ２．実践トレーニング
    【ワーク１】自分が業務上で実際に担当するプレゼンテーションをひとつ選び、目指すべき成果（ゴール）について考える
    【ワーク２】ワーク１で選んだプレゼンにおいて、聞き手に抱かせたい心理とその流れ、また逆に抱かせてはいけない心理を考える
    【ワーク３】ワーク２で考えた「理想の遷移」に沿うように、プレゼンテーションの構成を考え、実施・フィードバックする
ワーク
  • ３．まとめ
    【付録】プレゼンテーション フィードバックシート
ワーク

企画者コメントcomment

本研修は「より実践的なプレゼンスキルを学びたいけど、１日以上の研修を受講する時間がとりづらい」という方のために開発しました。ご自身の都合の良いタイミングで動画教材による基礎知識習得を行い、その後の研修は実践演習に重点を置いて実施します。短時間に凝縮して、プレゼンに関する知識拡充と、実践・フィードバックの経験を積みたい方のための公開講座です。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

本講座に関する注意事項

＜事前視聴動画（必須）について＞
本研修へのご参加にあたっては、動画教材の事前視聴が必須となります。
インソースから８営業日前までに、ご受講者さま宛にメールにて、視聴用のサイト情報、ログイン情報、動画視聴の操作マニュアル等をお送りいたします。
研修開始までに必ずご視聴いただいたうえで、当日の研修・ディスカッションにご参加ください。
なお、動画教材は研修日の７営業日後の17時までご覧いただけます。


＜キャンセル料について＞
本研修のキャンセル料は、以下の通り頂戴いたします。
研修日の10営業日前まで・・・無料
研修日の9営業日前以降・・・受講料の100％
なお、お申込みの締切日は、研修の10営業日前です。

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2023年7月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 相手に伝えるために、相手の気持ちを理解することが重要なので、日々の些細な会話でも相手の気持ちを汲み取るようなトレーニングをしていきます。
  • プレゼンテーションの場に限らず、「目的を明確に」「ゴールへの構成を考えて」「聞き手の目線で」という点は、ビジネス上非常に重要だと再確認できました。

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    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～13:00 （半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
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    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み

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