マネジメントの原理原則講座

管理職になったら、心構えをまず変える

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教材

内容・特徴
サンプル視聴
到達目標
収録内容
受講者の声
価格・ご購入
関連サービス

対象者

中堅層
管理職層

・新任管理職の方、マネージャーとしての経験が浅い方
・マネジメントの基本を理解したい方
・ご自身のマネジメントに自身が持てない方

よくあるお悩み・ニーズ

管理職の役割やどのように行動していくか、マネジメントにおける心がまえができていない
プレーヤーの仕事から抜け出せず、組織の方針をうまく部下に伝えることが苦手だ
生産性向上のために、コスト削減と人材育成の両方を実現したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

管理職に求められる行動基準や心構えを理解し、組織として持続的な成果を上げ続けるための基本の４つのマネジメント（組織のマネジメント、業務のマネジメント、カネのマネジメント、人材のマネジメント）を学ぶ動画教材です。組織目標を達成するためにメンバーへどのように働きかけたらいいのか、業務を改善・変革しトラブルを予防する意思決定の考え方などを解説します。このほか、リスクの洗い出しと未防策・対応策の準備の基本やＯＪＴ担当者が仕事を抱え込んでしまわないための仕組み作りについても言及します。

到達目標GOAL

①管理職の役割を正しく認識し、ＰＤＣＡサイクルに乗せてマネジメントを行うポイントを理解できる
②部下一人ひとりのベクトルを合わせ、メンバーが納得でき達成可能な組織目標を設定して浸透できる
③持続的に成果を上げ続けるための業務改善の推進、財務管理を常に意識する重要性が分かる
④メンバーが仕事を通して成長できるよう、組織目標に即した育成計画と仕組みづくりを推進させる

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DMT32301

動画時間/容量

動画1

0:36:38

747MB

テキスト

なし

テスト

オプションで購入可能（WEBinsource会員限定）：￥11000（税込）

収録内容DETAIL

収録時間: 0:36:45

プログラム
	内容
	０．本講座のねらい
	１．管理職の役割を理解する（１）管理職の役割とは（２）管理職の行動基準
	２．管理職の業務＝マネジメントとは何かを理解する（１）管理職に求められるマネジメントとは（２）マネジメントの基本はＰＤＣＡ（３）管理職としてＰＤＣＡサイクルをまわすために
	３．組織のマネジメントを理解する（１）組織として目指す先を示す（２）ミッションやビジョンは組織軸と自分軸で示す（３）組織の目標はＳＭＡＲＴの法則で示す（４）組織目標を共有するために
	４．業務のマネジメントを理解する（１）改善、革新、リスク管理（２）業務改善の流れ（３）業務を革新する（４）リスクを管理する
	５．カネ（財務）のマネジメントを理解する（１）管理職として財務諸表を意識する（２）管理職として最低限理解しておくべきこと（３）予算を統制する（ＰＤＣＡをまわす）
	６．人材のマネジメントを理解する（１）人材マネジメント（２）人材を育てる（３）ＯＪＴの仕組みをつくる（４）人事評価を通して部下を育てる（５）評価のポイント（６）労務管理のポイント
	７．まとめ

動画のフル視聴も可能です！

ご希望の動画のフルバージョン（サンプル仕様）を、インソースが運用する教育管理システム・ＬＭＳ「Leaf」上にてご覧いただくことができます。

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

①サンプル視聴希望タイトル
②視聴される⽅のメールアドレス
③希望の視聴期間（視聴開始日・視聴日数）

視聴申込フォームはこちら

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お見積りもお気軽にお申付けください！

ご要望や動画のタイトルおよびご検討されているプラン、利⽤⽅法をお知らせください。

営業担当より、ご提案資料やお⾒積書をご案内いたします。

お見積りはこちらよりお問合せください

オリジナル動画にオーダーメイドできます！

本動画教材に、組織の方針・取り組み事例・インタビュー追加、多言語化といった様々なカスタマイズができます。貴社オリジナル要素を盛り込みつつも、一から動画を制作するより、短納期かつ低コストでご提供可能です。

「自社事例を追加したい」「社内規定の説明を盛り込みたい」など、お気軽にご相談ください！

受講者の声VOICE

マネージャーとして何をすべきかを具体的なポイントが系統立てて挙げられていたのでわかりやすく、漠然と思い描いていたマネージャー像が明確になったように思います。自分は「カネ」の視点が不足していることが分かったので、今後はもっと意識を高める必要があると気づけました。
挙げられている４つのどのマネジメントスキルも重要だと思いました。人材育成と組織目標の達成の紐づける評価業務も、これからしっかりと取り組みます。

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■購入プラン～買い切りプラン

eラーニングコンテンツを購入できるプランです。

利⽤回数・⼈数制限なし・永続的に利⽤可能！

お持ちのLMSや社内ネットワークにアップロード可能！

会員サイト登録でお得に購入できます

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■レンタルプラン～期間限定視聴プラン

インソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを期間限定（ご希望のお日にちから最大４週間※１週間単位で選択可能）で視聴いただくプランです。

⼿間なく運⽤可能！

安く動画教育を導⼊可能！

会員サイト登録でお得に購入できます

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お問合せ

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと「お得に（割引適用）」かつ「後払い」で購入いただけます。

また、ポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

WEBinsourceについて、詳しくはこちら

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HPから直接お申込みいただくと、納品前に入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

レンタルスケジュール

最短でお申込み日当日からのご視聴が可能です。

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツを購入できるプランです。
自社内で長期的に、繰り返し、複数の社員が視聴する場合は、こちらのプランがおすすめです。
納品方法は、データ、USB、DVDからお選びいただけます。詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと「お得に（割引適用）」かつ「後払い」「即時視聴」が可能になります。

またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

ホームページから直接お申込みいただくと、先払いとなり事前にご入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください

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クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

ご受講者さまのメールアドレスにて、コンテンツの視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時、備考欄にその旨をご記載ください。別途、お申込み後のフローについてご案内いたします。

STEP

お申込み・ご入金

お申込みの方法（経由）によって、請求のタイミングが異なりますので、ご確認ください。

■後払い：WEBinsourceからのお申込み

WEBinsource経由のお申込みについては、視聴期間終了月の月末にまとめてご請求差し上げますので、事前のお振込み・ご入金は不要です。

視聴期間は任意の視聴開始日から最大で４週間設定することができます

■先払い：動画百貨店ページからのお申込み

ホームページからのお申込みについては、サービスをご提供をする前に、お振込み・ご入金をしていただく必要がございます。お申込みを確認し次第、請求書をお送りいたしますのでご確認ください。

ホームページからのお申込みの場合、未視聴で視聴期間終了の際も、お申込み時に入力された視聴者数分のご請求となります。あらかじめご了承ください。

STEP

アカウント登録用URLの発行、ご受講者さまへの展開

①アカウント登録用URLが届きます

お申込み担当者さま宛てに「お申込み完了メール」が届きます。
メール内に受講者さま向けのアカウント登録用のURLを記載しております。

②アカウント登録用URLを受講者さまへ共有ください

届いたアカウント登録用のURLをご受講者さまに共有のうえ、アカウント作成・登録を受講者さまご自身で対応いただくようご案内ください。

ホームページからお申込みのお客さまに関しては、インソースでご入金を確認後視聴登録サイトでアカウント作成が可能になります。

STEP

アカウント登録、視聴開始

③アカウント登録

ご受講者さまにてURLにアクセスのうえ、アカウント登録いただきます。
登録完了後、動画視聴環境のURLとパスワードが記載されたメールをお送りいたします。

④視聴開始（お申込時に設定した期間～）

記載されたURL先にアクセスし、動画をご視聴ください。

STEP

視聴結果の確認

■WEBinsourceからお申込みのお客さま

視聴期間終了日の翌日以降に、WEBinsourceの管理者画面から視聴履歴の参照・CSVファイルのダウンロードが可能です。
また、受講済のご受講者さまに関しては、受講証明書のダウンロードも可能です。
視聴履歴の参照が可能になりましたら、通知メールをお送りいたします。

なお視聴期間終了日時点でご視聴されたアカウント数にもとづいてご請求いたします。
eラーニング配信システムのカウントにもとづき、動画を１度もご視聴されていない方に関しては、料金が発生いたしません。

■ホームページからお申込みのお客さま

視聴期間終了日の翌日以降にメールにて視聴結果をお送りいたします。

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと「お得に（割引適用）」かつ「後払い」「即時視聴」が可能になります。

WEBinsourceについて、詳しくはこちら

人財育成スマートパックについて、詳しくはこちら

レンタルお申込み～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：１週間＞

レンタルお申込み～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：２週間～４週間＞

■定額制eラーニングSTUDIO

STUDIOについて、詳しくはこちら

最低利用数は50IDです。50ID未満での購入はできません
最低利用期間は、半年間です。半年未満での購入はできません
50ID以上の購入であれば、1ID単位で購入いただくことも可能です
1IDを用いて、複数人が同時ログインすることはできません
1ID あたりの動画再生数が100動画再生/月を超えた場合は、超過分として20円/再生の超過料金が発生いたします
50IDよりも少ないIDでeラーニングご利用をご検討のお客さまは、別途サービスをご案内いたしますので営業担当者にお問合せください

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プログラム
	内容
	０．本講座のねらい
	１．管理職の役割を理解する（１）管理職の役割とは（２）管理職の行動基準
	２．管理職の業務＝マネジメントとは何かを理解する（１）管理職に求められるマネジメントとは（２）マネジメントの基本はＰＤＣＡ（３）管理職としてＰＤＣＡサイクルをまわすために
	３．組織のマネジメントを理解する（１）組織として目指す先を示す（２）ミッションやビジョンは組織軸と自分軸で示す（３）組織の目標はＳＭＡＲＴの法則で示す（４）組織目標を共有するために
	４．業務のマネジメントを理解する（１）改善、革新、リスク管理（２）業務改善の流れ（３）業務を革新する（４）リスクを管理する
	５．カネ（財務）のマネジメントを理解する（１）管理職として財務諸表を意識する（２）管理職として最低限理解しておくべきこと（３）予算を統制する（ＰＤＣＡをまわす）
	６．人材のマネジメントを理解する（１）人材マネジメント（２）人材を育てる（３）ＯＪＴの仕組みをつくる（４）人事評価を通して部下を育てる（５）評価のポイント（６）労務管理のポイント
	７．まとめ

マネジメントの原理原則講座

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

到達目標GOAL

動画の仕様SPECIFICATION

収録内容DETAIL

受講者の声VOICE

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