部下を育成する立場にある管理職の方
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研修No.B COH257‐0100-3003
部下を育成する立場にある管理職の方
本研修は、部下を育成する立場にある管理職の方向けに、自主的・主体的な部下育成のために、部下の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルを習得していただくことを目的としています。
具体的には、「目標の明確化」や「選択肢の創造」といった部下へのアプローチ方法を身につけていただきます。その上で、ロールプレイを通して、具体的なコーチング方法を考えていただくことで、即現場での実践につなげます。
研修プログラム例 | ||
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講義 |
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講義 |
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講義 |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
管理職として、部下育成は最も重要な仕事の一つです。部下育成についての悩みは多く聞かれます。 部下を育成するためのスキルとして、「コーチング」のスキルは重要になります。 管理職としての役割、部下育成の重要性を学んでいただいたうえで、コーチングスキルの基本的な考え方が習得できる内容で企画・制作しました。 傾聴、質問、承認などコーチングの基本スキルを踏まえてロールプレイングで実践していただく内容になっています。
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自主的・主体的な部下育成のために、部下の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルを習得する