トラブル防止につながる『問題社員対応』 ~いざという時の対処法について、事例を用いて解説~

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受講対象

人事労務部門、法務部門、総務部門、内部監査部門等に所属され、上記テーマについて実務の観点から学びたい方

講義のねらい

成績不良や職場秩序紊乱、私生活上の問題行動など問題社員自体は、以前から一定数いたはずですが、近年権利意識の高まり、個別労総紛争の解決制度の新設などと相まって、トラブルに発展するケースが増加しています。
本セミナーでは、問題社員の紛争防止や対処にあたって必要となる労働法・労働判例のポイントを説明します。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

1.成績不良・能力不足
(1)解雇に至るまでの留意点
  いくら指導しても仕事を覚えないばかりか,指導や注意に反発して波風を立てている者がいます。
解雇することができるでしょうか。
(2)指導上の留意点(パワハラ)
  業績不振の社員に厳しく指導したところ,パワハラだと言い出しました。
本人の業績が悪いのは事実であり,かつ,指導内容に間違いがなくても,パワハラに該当することがありますか。
(3)降職・降格の留意点
(4)人事評価制度の設計・運用の留意点
(5)退職勧奨の留意点
  指導を繰り返し行っても改善が見られない場合に,退職勧奨を行うことは可能ですか。
  留意点としてどのようなものがありますか。

2.職場秩序違反
(1)遅刻・無断欠勤
(2)指示・命令違反
  指示に従わない、職場規律が守れない者に対して、どのような段取りで対応をすべきですか。
(3)発達障害に起因する言動
  職場でたびたびトラブルを起こす社員がいます,発達障害であると診断されましたが,今後,どのように対応していくべきでしょうか。
(4)労働時間の過少申告・隠れ残業
  労働時間の厳格な管理に努めていますが,労基署の調査が入り,あれほど周知徹底,啓蒙していたのに,実は過少申告していたという者が何名もいました。適正申告義務違反,指示命令違反を問うことはできませんか。
(5)兼業・副業と時間管理

3.私生活上の問題行動
(1)私生活上の犯罪行為
(2)SNSトラブル

4.メンタルヘルスをめぐるトラブル
(1)妄想に起因する欠勤等
(2)私傷病休職と復職をめぐるトラブル
  傷病休職からの復職に際して,テレワーク中心なら就労可能との診断書が提出されましたが,復職を拒否してもいでしょうか。

5.非正規社員のトラブル
  雇止めと更新上限条項・不更新条項

注意事項

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
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オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

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