法務・コンプライアンス部門、総務部門、監査部門などの関連部門において、 コンプライアンス態勢の仕組みづくり、運用を担当されている皆様
法務・コンプライアンス部門、総務部門、監査部門などの関連部門において、 コンプライアンス態勢の仕組みづくり、運用を担当されている皆様
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1. 見直しを迫られているコンプライアンス態勢
(1)現状のコンプライアンス態勢の弱点とは
・最近の不正事例(製造・財務・ハラスメント等)とそのポイントとは?
・企業のコンプライアンス推進システムに共通する5つの弱点
・経営陣・管理職層の意識・姿勢に起因する組織的脅威とは?
・PDCAサイクルによる推進機能はあるか?
(2)企業倫理・コンプライアンス推進システムの確立
・経済の成熟化とお客様視点のコンプライアンスの必要性
・フォーカスすべき健全な統制環境の構築
・コンプライアンス・統制に「効率性」が重要な理由
2. 効率性と有効性を両立させるコンプライアンス推進システム
(1)基本理念・倫理的価値観の浸透(実益、動機付け)
・土台となるマナー教育の重要性とは?
(2)良いコンプライアンス部門・悪いコンプライアンス部門
・各部署コンプラ責任者の機能化(業務の明確化と適正な評価)
・良いコンプライアンス部門、悪いコンプライアンス部門の特徴
・マネジメントを巻き込み、推進する手法とは?
(3)効率的で簡素な企業倫理推進システムの構築
・内規・手続等の整理・簡素化
・業務活動におけるシステムの組み込みとは ?
‐職場主体の推進活動(内容、定例化、点検)
・管理職などの評価に反映させる人事評価制度
(4)教育システムの見直し
・内容の抜本的な見直し
・管理職層への教育のあり方
3. コンプライアンス態勢を高度化するための内部監査
・企業倫理・コンプライアンスの徹底を目的とした統制システム評価
・手続の準拠性チェックからコンプライアンス態勢の検証へ
・発見事象と改善提言事項の峻別
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
東京国際コンサルティング株式会社 代表取締役 青木 茂幸氏
(一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)
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