ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の戦略への組み入れと情報開示の基礎とケースを学ぶ

受講対象

ＳＤＧｓへの貢献を組み入れた戦略の策定を検討している企業の経営企画、IR部門、環境部門などをはじめとする関連部門のご担当者

講義のねらい

国連によるＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の採択（2015年9月）、そしてこれを受けた経団連によるＳＤＧｓに配慮した「企業行動憲章」の改訂（2017年11月）、ＧＰＩＦ（年金積立金管理運用独立行政法人）によるＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）要因を考慮した投資のスタート等、社会・環境に配慮した戦略策定の重要性が高まっています。

本セミナーではＳＤＧｓに係るグローバルな潮流を概説し、ＳＤＧｓの戦略への組み込みのパターンと情報開示について、先行企業のケースを戦略マップ等を用いて見える化しながら検討します。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

１．ＳＤＧｓに係るグローバルな潮流を理解する
国連のＳＤＧｓ、ＥＳＧ投資など、企業活動を巡るサステナビリティという新たな潮流を、
グローバルと日本の双方の動きから概観します。
  （１）ＳＤＧｓの背景と概要
  （２）ＳＤＧｓ関連のキーコンセプト
   ・ＣＳＶ（共通価値の創造）、ＴＢＬ（トリプル・ボトムライン）
   ・ＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）投資
     ・統合報告書とＩＩＲＣの「Ｉ＜ＩＲ＞フレームワーク」
  （３）ＳＤＧｓに関連する主なフレームワークの概要
     ・ＵＮＧＣの「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」他

２．ＳＤＧｓを組み込んだ戦略マネジメントとその進め方
ＳＤＧｓへの配慮を、単に負のリスク要因として捉えるのではなく競争戦略として位置づけた戦略策定とマネジメントのアプローチを検討します。
  （１）戦略マップとビジネスモデル・マップの基礎と構造
  （２）ＳＤＧｓを組み込んだ戦略マップのテンプレート
     ・「戦略マップ（ＣＳＶ・ＳＤＧｓ版）」のテンプレートの構造と特徴
     ・アウトカム（成果）として「社会価値・環境価値」を明示
  （３）ＳＤＧｓを組み入れた戦略構築のアプローチ
     ・ポーターのＣＳＶ、ＵＮＧＣの「ＳＤＧ　Ｃｏｍｐａｓｓ」他を踏まえたアプローチ

３．ＳＤＧｓを組み込んだパターンと情報開示のケース
ＳＤＧｓの戦略への組み込みのパターンとその情報開示について、先行企業のケースを戦略マップ等で見える化しながら検討します。
  （１）ＳＤＧｓに貢献する製品／サービスの開発のケース
  （２）バリューチェーン／サプライチェーンの改善・改革のケース
  （３）地域エコシステムの構築のケース