R&D現場を変える『チーム成長戦略』の描き方

1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

  • 研修プログラム例
  • お問合せ

受講対象

製造企業の経営者、技術・開発部門長・マネージャー・リーダー、技術者・研究者、 技術・開発企画部門のマネージャー・スタッフ、技術人材の教育・育成を担う部門のマネージャー・スタッフ、 特に、下記の課題認識をお持ちの方

・リーダー、マネージャーとして、リーダーシップと実践的なチームマネジメントの技術を学びたい
・R&D現場のイノベーションを生み出す力を高めたい
・R&D現場の生産性を高めたい。現場のマネジメントを変えたい、進化させたい
・R&Dを引っ張る現場のリーダー、マネージャーを育てたい
・R&D向けのリーダー、マネージャー教育を実施したい

講義のねらい

R&D現場を担うチームリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの 管理作業をこなすことではありません。

現場の「経営者」として、チームの未来を創造していくためのリーダーシップを実践することです。 そして、『チーム成長戦略』は、未来に向けて継続的に現場を変えていくために、リーダーが取り組む 最も重要な仕事のひとつです。

本セミナーでは、ケミストリーキューブが様々な企業のR&D現場を支援する中で培った実践手法をもとに、 R&Dリーダーに求められるリーダーシップとマネジメントとは何かを紐解きながら、未来に向けた 『チーム成長戦略』の描き方と実践ポイントについて、演習を交えて解説します。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

 1.イノベーションの時代におけるR&Dリーダーへの期待
 ・ものづくり企業が直面する変化と危機感  
 ・イノベーションの時代
 ・R&Dの役割の変化           
 ・R&D現場の悩み
 ・R&Dチームを担うリーダーへの期待

 1.イノベーションの時代におけるR&Dリーダーへの期待
 ・ものづくり企業が直面する変化と危機感  
 ・イノベーションの時代
 ・R&Dの役割の変化           
 ・R&D現場の悩み
 ・R&Dチームを担うリーダーへの期待

3.未来を創るマネジメント ~チーム成長戦略~
 ・チーム成長戦略の考え方  
 ・成長とは規模の拡大ではなく、能率の向上
 ・2軸目標  ~チームマネジメントの基本思想~
 ・チーム成長戦略の3つのコンセプト ~チームビジョン、チーム学習、マイプラン~

4.チームビジョン
 ・チームビジョンとは何か ~壮大なビジョンは必要ない~
 ・どのようなチームをつくりたいのかを、自らに問いかけよ
 ・思いを客観的に練り上げる
 ・ビジョンをコミュニケーションする ~文章で書くことの大切さ~
 ・チームビジョンの実践にメンバーを巻き込む

5.チーム学習シナリオ
 ・職場における3つの学習      
 ・学習が機能不全に陥る4つの仮説
 ・学習を促進するア3つのプローチ  
 ・現場の学習機会を分析する
 ・組織機能と能力をデザインする ~チームフューチャーマップ~
 ・チーム学習シナリオをつくる

6.マイプラン
 ・リーダーの最も重要な仕事は人材育成   
 ・人材育成における問題 ~OJTとOff-JTの分断~
 ・チーム学習と個人の成長を同期させる   
 ・メンバーの成長期待を具体化する
 ・メンバーの特性を理解する2つの軸 ~思考の強みと行動の志向性~
 ・2軸でメンバーとのコミュニケーションする  
 ・自己宣言効果を活用する
 ・人材育成は「コップに水半分」のマインドで

7.事例紹介

8.まとめ ~チームリーダーとして成長し続けるために~
 ・マネジメントは「実践の科学」  
 ・「やってみる、気づく、学ぶ」のサイクルを回し続ける

9.フリーディスカッション(Q&A)

注意事項

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

スケジュール

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます!
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

■セミナールーム開催

講師

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役  平木肇 氏

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

お問合せ

お問い合わせフォームへ

※お問合せ内容ご記入欄に「R&D現場を変える『チーム成長戦略』の描き方」とご記入のうえお問合せください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

生理の貧困対策支援PJ(企業向け)全力Q&A

生理の貧困対策支援PJ(自治体向け)全力Q&A

生理の貧困対策支援PJ自治体のお声

インソースからの新着メッセージ

    新作研修

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例!
      組織の「したい!」に全力で応える

        おすすめリンク