取締役会改革と役員の法的責任 ~グループ経営時代を踏まえた「取締役会のあり方」/取締役会の役割・責務~

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受講対象

会社役員の方もしくは経営企画部、内部監査部、法務部、総務部等に所属され、取締役会改革と会社役員の法的責任について実務の観点から学びたい方

講義のねらい

近年、コーポレートガバナンスに対するステークホルダーの関心の高まりの中で、コーポレートガバナンスの中核を担う取締役会の改革は急務となっています。
また、企業経営が多角化、グローバル化し、子会社・関連会社を多数抱える、いわゆるグループ経営が当然の時代となっていますが、グループ会社による不正・不祥事が発生した際は、親会社のレピュテーションのみならず、業績等にも大きな影響が及んでしまう事もあります。
グループ会社をどのように管理するかは、企業にとって、最重要課題の1つと言っていいでしょう。
そこで、本セミナーでは、このようなグループ経営時代を踏まえて、取締役会を中心に、企業のガバナンスをどのように改革していくべきか、また、そこから派生する役員の責任等への影響など、実務的に問題となりうる点について解説していきます。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

1 コーポレートガバナンスをめぐる近時の議論の流れ
~取締役会に関する論点を中心に~
 ・CGS報告書の公表およびCGSガイドラインの策定
 ・CGコードの再改訂
 ・社外取締役ガイドライン
 ・グループガイドライン など

2 取締役会の役割・責務
 ・最高経営責任者の選解任
 ・役員報酬
 ・指名・報酬委員会 など
 ⇒ 取締役会の役割・責務を果たすために何が必要か?

3 取締役会の運営
 ・審議事項 ~取締役会付議基準のあり方~
 ・取締役会資料のあり方
 ・審議の活性化のための取組み 適切な審議項目の設定など
 ・情報収集 ~不正・不祥事関連情報の入手~ 内部通報制度の活性化

4 取締役の責任
(1)取締役の善管注意義務とは?
 ・経営判断の原則
 ・内部統制構築義務
 ・グループ経営における子会社管理
(2)取締役の取るべき行動 ~ケースに分けて、裁判例を分析・検討~
 ・実際に不正が行われていることを認識
 ・不正の兆候を発見
  ⇒ 取締役にどのような義務が発生するか?開示は?責任を問われないポイントは?
 ・不正の兆候を認識していなかった場合
  ⇒ 責任が発生しないと言えるのか?注意すべきポイントは?

5 まとめ

注意事項

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

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お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

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