研究開発・技術開発テーマ検討のための「シナリオプランニング活用」入門講座

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受講対象

研究開発部門、技術開発部門などのご担当者様

講義のねらい

先の読みにくい時代における研究開発や技術開発の戦略検討、テーマ検討におけるシナリオプランニング活用の全体像を紹介します。近年、未来を検討するための手法としてのシナリオプランニングが注目されています。しかし、ただシナリオプランニングに取り組むだけで、そこから筋の良い研究開発テーマや戦略をつくることができるわけではありません。

この講座では、シナリオプランニングを活用した研究開発や技術開発に関する戦略策定やテーマ検討のプロジェクトを多数手がけた講師が、シナリオプランニングの基本から研究開発や技術開発への落とし込み方を丁寧に解説します。

主催団体

本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例

1 シナリオプランニングが求められる背景
 1.1不確実な時代に考えなければいけないこと
 1.2不確実という言葉の考え方
 1.3不確実な時代に必要な思考法とは

2 シナリオプランニング概要
 2.1シナリオプランニングの定義
 2.2シナリオプランニングの事例
 2.3シナリオプランニング実践方法の3パターンと各パターンの紹介
 2.4【ミニ演習】シナリオプランニング実践の体験

3 研究開発・技術開発でのシナリオプランニング実践方法
 3.1研究開発・技術開発でのプロジェクト実践ケース
 3.2研究開発・技術開発でのプロジェクト実行の全体像
 3.3研究開発・技術開発につなげる戦略オプション検討の考え方
 3.4戦略オプションからの戦略や計画、事業検討の考え方

4 組織でのシナリオプランニング展開とコロナ禍での応用方法
 4.1検討したシナリオの組織での展開方法
 4.2検討したシナリオに基づく定点観測とシナリオの見直し
 4.3コロナ禍におけるシナリオプランニング活用の注意点

5質疑応答

注意事項

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

スケジュール

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■セミナールーム開催

講師

株式会社スタイリッシュ・アイデア
代表取締役
新井宏征 氏

東京外国語大学大学院修後、SAPジャパン、情報通信総合研究所(NTTグループ)を経て、現在はシナリオプランニングやプロダクトマネジメントの考え方を応用し、事業と組織の両面からクライアントの変革を支援するコンサルティング活動に従事。
Said Business School Oxford Scenarios Programmeにおいて、世界におけるシナリオプランニング指導の第一人者であるRafael Ramirezや、Shell Internationalでシナリオプランニングを推進してきたKees van der HeijdenやCho-Oon Khongらにシナリオプランニングの指導を受ける。その内容を理論的な基礎としながら、日本の組織文化や慣習にあわせた実践的なシナリオプランニング活用支援を行っている。
著書に『実践 シナリオ・プランニング』(日本能率協会マネジメントセンター)など、訳書に『プロダクトマネジャーの教科書』、『成功するイノベーションは何が違うのか?』、『90日変革モデル』(すべて翔泳社)など、主な著書に『世界のインダストリアルIoT最新動向2016』、『スマートハウス/コネクテッドホームビジネスの最新動向2015』(インプレス)などがある。

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お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

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