「決算早期化」のみならず、「働き方改革」「残業削減」の社会的要請がありますが、現状、「決算早期化」「決算効率化」を達成している企業は増えていません。経理部の人材不足も深刻化しています。
そんな中、効率的に「決算早期化」を実現するためにはどうしたら良いのか、これまで 40 社を超える上場企業の決算早期化を支援してきた決算早期化・決算業務改善の第一人者である公認会計士 武田雄治氏が、今までの体験をもとに決算早期化を達成する方法を、他社事例を紹介しながら説明します。
「決算早期化」のみならず、「働き方改革」「残業削減」の社会的要請がありますが、現状、「決算早期化」「決算効率化」を達成している企業は増えていません。経理部の人材不足も深刻化しています。
そんな中、効率的に「決算早期化」を実現するためにはどうしたら良いのか、これまで 40 社を超える上場企業の決算早期化を支援してきた決算早期化・決算業務改善の第一人者である公認会計士 武田雄治氏が、今までの体験をもとに決算早期化を達成する方法を、他社事例を紹介しながら説明します。
財務・会計部門の担当役員、管理者、実務担当者
本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。
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武田 雄治 氏:公認会計士/武田公認会計士事務所 代表
大手監査法人・東証上場企業財務経理部門に勤務後、独立。
決算早期化のほか、経理業務改善、IFRS 導入支援などのコンサルティングに従事。
決算早期化の分野では第一人者と称されている。
ブログ「CFO のための最新情報」は、月間のべ 10 万人以上が閲覧しており、ブロ
ガーとしても有名。
【主な著書】
『決算早期化の実務マニュアル』、『決算早期化が実現する7つの原則』、『IFRS 導入プロジェクトの実務』(いずれも中央経済社)など。
40 名
※定員になり次第、申込みを締め切らせていただきます。(最少催行人員 5 名)
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