精密機器業界向け研修・サービス
世界的な市場の変化に柔軟に対応し、自社の強みと新たな発想を強化する
事務用機器や光学機器、計測機器など、一言に精密機器といってもその種類は多岐にわたり、あらゆる業界と関連しています。そのため外部環境の変化による影響を受けやすく、柔軟な対応力がなければ組織の成長は望めません。また今後さらに技術革新と国際競争力の向上が求められることから、グローバルな視点を取り入れ、自社の強みを活かしながら新たな領域に事業を展開することも重要です。世界市場を見極め、今までの常識にとらわれない発想力で現状を打破できる人材を育成する必要があります。
インソースではこれまでに6200を超える製造業に関わるお客さまとお取引実績があり、直近5年内に42万人以上の受講者の方に研修サービスを提供してまいりました。現場で働く若手社員の方から、市場調査や仕入れ交渉の責任を負う部長級の方に向けた階層別研修のほか、エンゲージメント向上のためのワークショップ実施など様々な人材教育をご提案いたします。
インソースグループの精密機器業界向け人材育成のポイント
◆グローバルな視点・マインドをベースに、新たな製品開発を
国際競争力に課題のある医療機器の分野や、新興国向けのビジネスにおいては、国内の常識にとらわれない製品開発が求められます。そのためには、日本での当たり前が世界的には普通でないこと、多様な文化の背景まで踏み込んでとらえ各国の生活様式を尊重する意識をもつことで、真に喜ばれる商品やこれまでにない機能の開発に辿り着くことができるのです。製品トレンドの変化や災害・戦争、素材の仕入れ困難などのリスクなどの発生時に柔軟に適応することはもちろん、多角的な視点で物事を総合的に見て、「ではどうするか」を導き出すことも重要です。なぜ、どうしてと常に問いかけ、自社の置かれた状況や市場の動向を広い視野でみることが欠かせません。
◆若手採用と人材定着、女性活躍推進を同時に
計画していた採用予定人数に達しなかったという組織も少なくないでしょう。これまで数多くの企業さまの採用Webページ制作を担ってきたインソースマーケティングデザインは、採用のブランディングから伴走し、求める人材に貴組織の魅力を届けます。男性比率の多い人員構成を転換させ、ダイバーシティ推進を図るチャンスともなり得ます。 いま組織を支えているメンバーに長く働いてもらうことも大切です。自社にしかない特殊な加工技術や組み立てのノウハウは、もはや組織の命と言っても過言ではありません。優位性を保ち続けるうえでも、特にベテランの知見を組織に残し続ける仕組みづくりや伝承のための戦略的な指導・中長期的な人材育成が必要となります。
◆どの部署でも「カイゼン」は必須
限られた人材で売上も新規開発もこれまでと同じように維持継続させていくというだけでも、並大抵のことではありません。必要なところに最適な人員を配置するためには、やはり何らかのカイゼンによる生産性アップが必要です。インソースグループのインソースデジタルアカデミーは、DX推進で組織の生産性向上を力強く後押しするサービスを展開しています。Pythonを用いた業務改善なども、当グループが企画からアフターフォローまで手厚く支援いたします。
精密機器業界向け おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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グローバル企業向け中堅以上のリーダーシップ底上げプラン
グローバルで活躍できる人材となることを目標に、必要なリーダーシップスキルを定義する。そして、1年間で3階層に対してそれぞれ5~10回程度の徹底的な教育を実施する
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生産現場で「ドラッカー理論を活かす」業務改善実現プラン
全6回、前半はドラッカーが提唱するマネジメントやリーダーシップの発揮を「製造現場」からフォーカス。後半は理論を自分事へと手繰り寄せる課題実践、ワークショップ
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将来のグローバル人材を輩出する組織づくりプラン
グローバルマインドをもった社員の育成と日本人・外国人社員の相互理解の高い職場をつくることで、今後の海外への進出拡大を可能にするグローバル人材を養成する
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【ミテモ】デザイン思考を活用した新事業開発力強化プラン
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DX推進による、現場の業務プロセス改革プラン
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離職防止のために部下指導力を向上させるプラン
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6カ月で管理職の意識とマネジメント力を強化するプラン
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動画とアセスメントで組織戦略の礎となる論理力補強プラン
精密機器業界向け 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
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ビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ(2日間)
社会人として相応しいマインドを醸成し、ビジネスマナーと仕事の進め方の基本を習得する!
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製造業向け新入社員研修~工場で安全に働くための仕事の進め方
工場で働くうえで知っておくべき基本的な知識、ルールを身につける
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若手社員研修~主体性の発揮
目的意識、仮説思考、判断基準の3つの要素を習得し、「主体性」を発揮する
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仕事の実行力研修~自律・協働・目的意識で仕事を前に進める
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はじめてのOJT研修~指導の不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う
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4年目社員向け研修~後輩を育成する立場として先読みし業務を推進する編
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5年目社員向け仕事の進め方研修
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中堅社員研修~リーダーとフォロワーの役割編
階層やニーズ別のプログラム
人材採用・離職防止と女性活躍推進
- 採用担当者向け研修~自社の魅力を伝え、欲しい人材を獲得する
- 良い人材を見抜くための採用面接研修
- 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修
- 離職防止研修~採用者の早期活躍を支援する
- 中堅社員向けジョブクラフティング研修~目の前の仕事が、やりがいのある仕事に変わる
- 中途採用者の受け入れ・オンボーディング研修~定着を促す職場づくり(半日間)
- 男性のための部下育成研修~女性リーダーの活躍を支援する
- 女性リーダー研修~スキルを磨き自信を持ってリーダーになる(2日間)
- 女性リーダー研修~管理職としての不安を解消し、組織に貢献する
- ダイバーシティ&インクルージョン研修~「個」を活かし競争力を高める(半日間)
その他関連研修
- 業務伝承研修~シニアのナレッジを組織知として伝承する
- マニュアル作成研修~改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方
- マスターズ(ベテラン世代向け)研修~好奇心をもって仕事人としての「芸」を磨く
- 製品開発のためのマーケティング基礎研修
- 顧客の課題解決研修~「非・不・未」を見つけ、ソリューションを提示する
- エースになるための営業力強化研修~受注確率を上げる一歩踏み込んだ攻略プラン
- 営業マインド向上研修~やり抜く力で目標達成を目指す編
- 契約書の基本を学ぶ研修~研究・技術に関する契約(半日間)
- 戦略思考研修~目的達成のための「直観」と「論理」と「意思」を活かす
- 新市場開拓のための戦略研修~新たな市場を見つける
精密機器業界向け ワークショップ
精密機器業界向け 動画教材・eラーニング
精密機器業界向け 通信教育
研修等とあわせておすすめのサービス
Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
精密機器業界向け 読み物・コラム
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【WEB版ENERGY】Vol.04 DX革命
Vol.04はDX推進のための効果的な手法がテーマです。DXは喫緊の経営課題である一方、IT人材不足や高いシステム導入コストにより実現が難しいと捉えられがちです。そこで本誌では、今いる人材で低コストに推進するDXについてご紹介しております。
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グローバル人材育成を語る
インソースの「グローバル人材育成」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「グローバル人材育成」は、海外で本当に求められているスキルを徹底的に鍛える人材育成サービスです。
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業務効率化と生産性向上の方法~省くべき5つのムダと省いてはいけない3つのこと
業務における「省くべきムダ」と「省いてはいけないこと」を見極める方法をお伝えします。業務を効率化は「ムダを省くこと」を考えがちですが、「成果をあげる」「仕事の質をあげる」という意識が生産性向上を実現するためには欠かせません。最善策を求めて改善していくことが重要です。
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人的資本経営~真に組織に必要な人材の育成と獲得
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「人を動かすコミュニケーション研修」体験談
精密機器業界向け研修・サービスをご検討のお客さまからのご質問
当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題から貴組織オリジナルのリアルなケーススタディをお作りします。現場の実態に即した演習で、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え共有でき、そのまま現場の実践につなげられます。ケーススタディ作成にあたっては、受講者に事前アンケートを実施することを推奨いたします。
製造業(電気機器・機械)向け ケース一覧
製造業(素材・化学)向け ケース一覧
業界経験のある講師に登壇をお願いできますか?
可能です。精密機器業界向けに加え、製造業出身の講師をご提案いたします。様々な製造業界で得たノウハウを豊富に含んだ講義で受講者に新たな気づきを与え、視野を広げられます。基本的には、お客さまの業界や受講者の職種について理解の深い講師をご提案いたしますが、ご希望の研修テーマに精通している講師が登壇する方がより学びを深められる場合もございます。柔軟にご検討いただければ幸いです。
製造業(電気・機器)出身 講師一覧
製造業(素材・化学)出身 講師一覧
ベテランの経験知識やノウハウなどを受け継ぐための研修はありますか?
ございます。ベテランが持っている暗黙知を言語化し、業務に必要なナレッジをうまく継承する方法をお伝えする研修や、貴社オリジナルのマニュアル動画を制作するサービスもご提案可能です。
ナレッジマネジメント研修~暗黙知を伝承する
ナレッジマネジメント~業務の標準化と属人化解消のためのノウハウ蓄積と整理
マニュアル動画 制作サービス
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
誰にも真似できない技術を今日も生み出し、形にする。日本から世界へのあくなき挑戦