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価値観が多様化し、環境の変化も激しい中、変化に対する意思決定を、現場レベルで迅速に行えるようになるためには、リーダー1人に判断をゆだねるのではなく、現場をよく知るフォロワーこそが主体者となり、判断に関わっていく必要があります。本動画では、フォロワーシップは、リーダーを支援する力と提言する力の2つがあるという定義のもと解説を進めます。リーダーの判断軸を理解したうえで、リーダーが話を理解・受け入れられるよう共感やタイミングを見計らって、率直にリーダーに話をできるようになるためのスキルやポイントを学んでいただける内容となっています。
リーダーの判断軸を理解し、共感・納得できる内容の支援・提言でサポートする