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(半日研修)次世代経営者養成研修~経営者、社長としての考え方と判断軸

(半日研修)次世代経営者養成研修~経営者、社長としての考え方と判断軸

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

No. 3210010

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層
  • ・組織の中で何らかのミッションを持つ方々
  • ・次世代を担う経営者候補の方
  • ・役員に就任される方
  • ・グループ会社の役員として就任予定の方

研修内容・特徴outline・feature

・経営者としての仕事の進め方などを学ぶ
・経営者が持つべきスキルや経営者にふさわしい考え方、判断軸を学ぶ

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.経営者とは何か
講義
  • 2.経営者の仕事
    (1)事業目的を決める
    【ワーク】自社の事業目的はどのようなものか
    (2)組織を動かす
    【ワーク】自社の組織を確認し、組織の動かし方を考える
    【ワーク】自社の構成員の状況を確認し、その動かし方を考える
    (3)企業経営で重要なポイント~売る力、コスト管理、ブランド
講義
ワーク
発表
  • 3.経営者が持つべき資質
    (1)経営者にふさわしい考え方と行動
    (2)経営者の基礎力
    【ワーク】自社の事業を他者に説明する
    【ワーク】現場にある「予兆」を見つける
    【参考】説明責任の徹底見直し講座~「報・連・相10選」
講義
ワーク
  • 4.経営者としての判断軸
    (1)利益を稼ぐ
    (2)社会的責任を果たす
    (3)世界で戦える組織かどうか判断する
    (4)さまざまな状況判断
講義

スケジュール・お申込み
(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

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