处理投诉培训 ~应对疑难投诉篇(半天)

0065处理投诉培训 ~应对疑难投诉篇(半天)
12/11/29 更新


培训目的

在培训中,学员将针对各种疑难投诉,进行情景模拟练习。通过模拟练习,掌握有效的3大说服方法以及适宜的指导能力。


培训教材

课程纲要(培训时间:半天)
内容 方法
  • 1.投诉谈判的基础
    1. 近年的投诉倾向
    2. 投诉的种类
    3. 投诉的应对与谈判
    4. 投诉谈判的步骤 ~应对投诉⇒投诉谈判
授课
  • 2.对于过分索赔的具体应对方法
    1. 首先倾听对方的讲话,收集信息
    2. 表明索赔范围,不委曲求全
授课
  • 3.三大说服技巧
    1. 功利说服法~从对方的利益得失角度加以强调
    2. 控脑说服法(理论说服)~从规则制度方面理论性地加以阐述
    3. 攻心说服法(感情说服)~控制对方情绪<
授课
  • 4.情景模拟练习
      设定情景,思考应对方法,进行情景模拟练习。
      (事例)
      在近日的报纸上,对A市的公务员挪用公款的事件进行了大篇幅报道。 一天下午,自称市民团体B的3位代表人来到市政府部门,你就是市政府一方的工作人员。对方要求如下,"近日的新闻报道中的私自挪用公款一事实在是缺乏道德。像这样的事件,在阴暗角落里无论哪个政府部门都有可能发生。因此,我们想调查一下你们去年一年中的大金额公款的运用情况。你能把有关的谈判记录或是账本、契约书等给我们看一下吗?现在是信息公开的时代,你们的信息公开一下也是应该的吧。"对于以上的要求,你将如何应对?
演习

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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