课程纲要(培训时间:半天)
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内容
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方法
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1.投诉谈判的基础
- 近年的投诉倾向
- 投诉的种类
- 投诉的应对与谈判
- 投诉谈判的步骤 ~应对投诉⇒投诉谈判
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2.对于过分索赔的具体应对方法
- 首先倾听对方的讲话,收集信息
- 表明索赔范围,不委曲求全
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授课
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3.三大说服技巧
- 功利说服法~从对方的利益得失角度加以强调
- 控脑说服法(理论说服)~从规则制度方面理论性地加以阐述
- 攻心说服法(感情说服)~控制对方情绪<
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授课 |
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4.情景模拟练习
设定情景,思考应对方法,进行情景模拟练习。
(事例)
在近日的报纸上,对A市的公务员挪用公款的事件进行了大篇幅报道。
一天下午,自称市民团体B的3位代表人来到市政府部门,你就是市政府一方的工作人员。对方要求如下,"近日的新闻报道中的私自挪用公款一事实在是缺乏道德。像这样的事件,在阴暗角落里无论哪个政府部门都有可能发生。因此,我们想调查一下你们去年一年中的大金额公款的运用情况。你能把有关的谈判记录或是账本、契约书等给我们看一下吗?现在是信息公开的时代,你们的信息公开一下也是应该的吧。"对于以上的要求,你将如何应对?
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演习
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この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。