■面向新员工
作为一个团队,为了能够高效地为企业创造利润,提高包括新员工在内的,团队的整体协调能力是非常必要的。
面向新员工的组织协调能力培训,将使用商务游戏形式,目的是提高员工以下几个方面的能力。
1.协调能力
能够做到明确表达和深层沟通
能够做到分工协作
2.策划能力
能够做到有计划性(遵循PDCA循环法则)
为了能够高效完成任务,设定工作方法和规则,并加以遵守
3.领导能力
能够在团队成员得到共识的基础上做出决策
能够主动寻找自身坐标,积极地为团队做出贡献
4.时间管理能力
能够在规定时间以内完成任务
顽强地努力到规定时间的最后一刻
5.设定目标能力
为了创造成果,能够设定目标
为了达成目标,能够付出代价
■面向主管
为了提高团队凝聚力,为企业创造效益,要求主管能够具备以下几种能力和技巧。简单的说,也就是要提高主管的“组织协调能力”。
面向主管的组织协调能力培训,将按照以下的顺序,来提高团队统帅的“主管”所必须具备的“团队协调能力”。
1.把握现状、发现问题所在
把握团队现状,寻找问题的根本原因所在。
2.设定目标
设定具体的目标,统帅团队向共同的方向努力。
3.谋划战略
为达成目标,制定相应的“战略方针”
4.运作管理
统一原则,对团队的工作予以反馈,根据需要重新设定目标。
5.带动能力
有感染力,能够提高团队成员的工作士气。