面向企业IT部门・信息系统部门的人才培训

（１）成为ＩＴ专家所需要掌握的基本知识

要想成为IT专家，首先必须掌握ＩＴ・信息通讯系统的相关基本知识。他们不仅应具有扎实的系统开发功底，还应该站在系统用户的角度，切实掌握系统用户的概要设计。另外，终端用户的管理技能也是同样重要的。

• 各种IT技术培训
• 企业概要设计培训（３日間）
• 业务流程定义培训　～基础篇（一天）　
• 业务流程定义培训　～实践篇（一天）
• 系统开发概论培训（4天）
• 用户系统负责人培训（二天）
• ＩＴ知识・体统知识提升培训（一天)

（２）精准・简洁的沟通技巧

作为一名IT技术人员，需要具备高度的沟通技巧。例如，在把握用户需求时，讲解导入系统正确使用方法时，以及对终端用户说明概要设计时，等多种场合都需要IT专家必须具有简洁并且精准的与人沟通的能力。另外，系统的开发都是在在团队中进行，因此，还需要他们具备团队协作能力。

• 针对ＳＥ的「听，写，说」的能力培训（二天）
• 听取用户需求培训（二天）
• 商务文书培训（一天）
• 用户说明书写作培训（一天）
• 图示思考能力培训（一天）

（３）课题解决思考方案

在对应系统用户的需求时，通过发现用户在使用系统时存在的瓶颈，在确保系统用户的业务能够顺利进行而建立解决方案时，提出方案的提案・思考能力显得尤为重要。

• 发现问题・提出解决方案能力培训（一天）
• 问题解决能力培训　～业务改善与课题解决篇（二天）
• 逻辑思维能力培训　～通过图示提高课题解决能力培训（二天）

（４）项目管理技能培训

在兼顾系统用户的需求与供应商管理的同时，IT专家必须具备按时完成系统开发的项目管理技能。

• 项目管理培训　～实践篇(一天）
• 面向项目经理的管理培训（二天）
• 实践管理培训　～怎样提高工作效率篇（一天）

（５）作为「ＩＴ投资专家」的提案与企划能力

企业所需要的人才，不仅通晓系统开发方面的知识，而且，需要为实现企业经营战略，能够提出如何更有效的创建系统意见的ＩＴ人才。因此培养具有经营战略眼光、市场事业化技能等各领域的相关经营知识，能够对ＩＴ系统用户部门提出有效意见的ＩＴ专家尤为重要。

• 系统负责人培训（一天）
• 解决问题・模拟情形思考培训　～如何解决组织内最棘手的问题的基本技能培训（一天）
• 经营战略培训　～战略制定与领导能力培训
• 经营战略与市场培训