面向汽车配件行业的培训

开发部门、流水作业（包括物流、检验）

在制造部门的工作现场，员工往往只看到自己的工作范围，默默地从事流水作业或是开发试验。因此，普遍对整体业务的改善意识非常淡薄。拓宽员工的整体视野，培养他们的业务改善意识，能够促使企业创造轻松愉快的工作环境，同时削减生产成本。

• 业务改善培训　～通过制定工作指南实现业务改善篇（一天）
• 制定工作指南培训　～推进业务标准化篇（一天）
• 整理能力提升培训（一天）

生产管理、品质管理负责人

为了保证产品质量、加强生产管理，相关负责人员必须及时收集各种信息。同时，还要求他们懂得如何回避风险，具备风险管理能力。

• 风险管理培训　～风险管理彻底篇（两天）
• 避免操作失误・业务工作失误培训(一天）
• 市场营销培训　～从基础到应用的彻底学习篇（三天）
• 策划销售计划培训（策划篇・一天）

营销人员

虽然很多企业对现有产品和销售渠道方面已经感到很难得以发展，但是却总是无法向崭新领域的迈出新的一步。这是汽车配件业的一大难题之一。如何发掘产品的潜在活力、如何拓宽销售市场，将会直接关系到今后的销售业绩。当然，面向国际市场的开发也是应该思考的课题之一。

• 营销培训　～市场开发・开拓篇（一天）
• 营销培训　～筹划营销战略篇（一天）
• 驻外赴任前培训（一天）

业务部门、人事部门

在企业市场营销处于困境的时候，培养人才正是当务之急。但实际上，有很多企业都不能认识到这一点，不能在人才育成这方面投入大量的资金。为了帮助企业走出困境，实现企业的育人内训化是非常重要的。我们设置多种培训课程，提高培训负责人的指导水平，帮助您有效培养优秀人才。

• 培训负责人提升培训　～如何开展集中培训篇（一天）
• 内训讲师养成培训～基本技巧学习篇（一天、一天半、两天）
• 如何制定内训教材培训（一天）

强化培养年轻员工

现在的经济环境，正是培养具有独立性人才的关键时期，每个企业都希望能够尽快让年轻员工早日成为有用之才。但是因为与以往的社会环境有所不同，因此培养当代的年轻员工更需要加大力度。通过我们的培训，将让学员们真正认识到社会经济的严峻性，从而成为真正有独立性的人才。

• 社会人基础强化培训　～如何转变意识和行动
• 职业生涯规划培训　～塑造职业生涯（一天）
• 强化提升培训　～设定目标自主行动篇（一天）