各分店的主管,不仅负责管理营销业绩,还需要负责人员招聘和下属培养等工作。因此,要求其具备很强的沟通能力。他们统率的下属往往性格各异,但是,只有善于沟通的领导,才能成为下属们心服口服的“人生楷模”或是具有高度人格魅力的优秀主管。另外,当整体业绩不佳的时候,如何发挥主体性,以乐观向上的积极态度带动团队走出困境,这也将成为评价主管是否优秀的一个重要指标。
电话中心可以说是接待顾客的一项终端业务。根据客户致电内容的不同,要求接听人员的应对能力和水平也相应的有所区别。但是,电话接听业务的共通点——“要与客户进行心与心的交流与沟通”。这也是对于电话接听人员工作的基本要求。
根据代理店的不同特点,我们应该采取相应的措施灵活应对。特别是针对“兼业代理店”(代理多家保险公司业务),员工是否具备高度的策划力、协调力和行动力,将成为战胜其他品牌,扩大占有率的一项重要因素。
当顾客要求保险给付金时,大多是他们遭遇了不幸的时候。因此,接待客户时需要注意自己言行,以免刺伤客户感情。如果,整个评估调查服务让客户非常满意的话,有可能客户会将其他保险业务全部委托给您的保险公司。相反,如果处理不当,全部项目解约的例子也不胜枚举。
这要求我们的员工能够站在客户的角度上,真正地替客户着想,为客户解决问题。
最近,有很对企业希望提高女性员工的素质,让他们也能够成为活跃于公司企业的一份子。同时,有很多女性员工,针对废除“一般职(事务性工作人员)”的改组,面对“门户大开”的企业,她们自身也不知所措。
我们为您准备了如何提高工作积极性,以及职业发展愿景等方面的相关培训课程。
英烁思为您准备了内容丰富的培训课程,并且,根据您的需要,我们会综合培训的目的背景等要素,为您量身定做适合您企业的一套培训课程。在把握企业现状,制作符合学员需要的培训教材的基础上,我们的目标是,增强培训效果,提高企业、学员满意度。
培训日期 | 実施先 | 课程名称 |
2012年秋 | 保险业 | 入社3年员工培训 |
2012年秋 | 保险业 | 入社2年员工培训 |
2012年冬 | 保险业 | 电话接听培训 |
2012年冬 | 保险业 | 电话接听培训 |
2012年冬 | 保险业 | 电话接听培训 |
2011年冬 | 保险业 | 培养下属能力培训 |
2011年冬 | 保险业 | 电话接听培训 |
2011年冬 | 保险业 | 沟通技巧培训 |
2011年秋 | 保险业 | 如何培养年轻员工 |
2011年秋 | 保险业 | 电话接听培训 |
2011年秋 | 保险业 | 沟通技巧培训 |
2011年秋 | 保险业 | 培养下属能力培训 |
2010年秋 | 保险业 | 电话接听培训 |
2010年秋 | 保险业 | 提高工作效率培训 |
2010年秋 | 保险业 | 工作方法培训 |
伴随着经济发展停滞不前,国内人口的减少,一切不利的环境导致保险行业正在“逆流而上”。在这种情况之下,有很多企业向我公司咨询,如何强化建立客户关系,如何扩大市场占有率等相关问题。