面向制造业管理层的培训

面向制造业管理层的培训
12/09/07 更新

通过培训，让学员们认识到作为管理者的职责，掌握如何能够激活组织，提高企业整体竞争力。　
⇒掌握在具体工作中如何与下属沟通，并进行管理。
⇒能够让学员们增强信心和工作热情，并懂得如何在实际工作中加以应用。
⇒掌握ＰＤＣＡ循环法，懂得如何带领团队，发挥“现场的执行能力”。

英烁思为您准备了内容丰富的培训课程，并且，根据您的需要，我们会综合培训的目的背景等要素，为您量身定做适合您企业的一套培训课程。在把握企业现状，制作符合学员需要的培训教材的基础上，我们的目标是，增强培训效果，提高企业、学员满意度。

目前，日本制造业中，出现厂长的业务量不断的增加的现象。这样容易造成疏忽管理和减少与员工之间的沟通，给团队凝聚力的发挥蒙上阴影。
为了增强现场管理能力，必须强化领导力、统帅力。另外，有计划性地进行培养下一届领导等工作也成为了当务之急。

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.3%

講師：大変良かった・良かった

94.2%

総受講者数

11,220名（平成23年3月15日現在）

参加者の声

通过这次培训，让我懂得了如何对新员工进行指导，以及作为指导员应该具备的心态和行动方法。感觉受益最大的就是掌握了应该如何有意识的批评和表扬下属。
感觉这次培训的所有内容都非常贴近我自身的工作内容，因此，能够带着问题去听课，自我感觉效果非常的好。我想把今天学到的内容有效地结合到自己的工作当中去，及时地去发现问题，改善业务。
通过培训让我重新认识到了作为管理者的职责是什么，以及，作为管理者应该掌握的PCDA循环法非常有效，受益匪浅。