对于营销主管来说,在进行培养下属的同时,还要负责让绩效压力极大的营销人员保持高涨的工作热情。这就要求主管们具备很强的与下属沟通的能力。作为主管,应该通过自身高尚的人格魅力和频繁细致的沟通技巧,赢得每一位下属的信任,让他们觉得“为了自己的领导一定要达成绩效目标”,“这个领导谈心,总是能够开诚布公。”即使在销售业绩不佳的时候,也能保持一种良好的心态和积极地行动力,带领整个团队,充分地发挥领导能力。
作为拥有固定客户的线路销售员,容易把自己的工作看成是单纯的流水作业。但是,其实他们的工作也需要机动灵活的时间管理意识,同时为了进一步取得固定客户信任还需要进行细致到位的沟通与交流。只有这样,才能够在服务方面区别于其他企业,成为商场中长胜不败的将军。
作为营销市场的开发人员,根据个人超市、连锁店等客户的不同特点,应该机动灵活地予以应对。营销市场开发人员的行动力、表达力和交涉能力等,直接影响着企业的市场占有率。同时,也可以说是在众多竞争对手当中能够取胜的关键所在。
英烁思为您准备了内容丰富的培训课程,并且,根据您的需要,我们会综合培训的目的背景等要素,为您量身定做适合您企业的一套培训课程。在把握企业现状,制作符合学员需要的培训教材的基础上,我们的目标是,增强培训效果,提高企业、学员满意度。
培训日期 | 実施先 | 课程名称 |
2012年夏 | 饮料制造业 | 中坚员工培训 |
2012年夏 | 饮料制造业 | 演讲培训 |
2012年春 | 饮料制造业 | OJT培训 |
2012年春 | 饮料制造业 | 改革主管培训 |
2012年春 | 饮料制造业 | 作为管理者对于职权骚扰的认识培训 |
2012年冬 | 饮料制造业 | 时间管理培训 |
2012年冬 | 饮料制造业 | 面向开发人员的培训 |
2011年秋 | 饮料制造业 | 司仪引导培训 |
2011年秋 | 饮料制造业 | 前景规划培训-创造自己的未来- |
2011年秋 | 饮料制造业 | 商务技巧提升培训-如何能够获得超人绩效- |
2011年夏 | 饮料制造业 | 开发战略培训 |
2011年夏 | 饮料制造业 | 营销开发培训 |
2011年夏 | 饮料制造业 | 开发战略培训 |
2011年夏 | 饮料制造业 | 营销开发培训 |
2011年春 | 饮料制造业 | 商务礼仪培训 |
在英烁思的面向饮料制造业培训当中,除了让学员们掌握相应的基本业务能力以外,还可以帮助他们掌握一定水平的商务技巧。我们的培训目标是,在激烈变化的饮料制造业中,培养出能够游刃有余,机动灵活地适应市场环境的优秀人才。
在日本国内市场有限,消费者的健康意识不断提升,PB(private brand)商品呈现抬头趋势等一系列严峻的形势下,饮料制造业很难再通过单纯地“树立自身品牌”来保证利润。在您无所适从的情况下,可以通过英烁思强有力的培训,提高现有固定销售线路人员的销售能力,交涉能力和市场开发能力,以及组织管理能力,来获得企业进一步的生存与发展。