考核者・被考核者共同培训(半天）

2426考核者・被考核者共同培训(半天）
13/06/18 更新

培训目的

■考核者与被考核者共同参加培训

人事考核制度是组织培养人才的重要手段。从组织的目标和绩效、及人事的角度，与个人目标绩效相结合，把个人行动归结到组织整体当中，从而实现整体战略目标，这正是人事考核制度的基本框架结构。

本次培训，是由考核者与被考核者共同参加的培训。通过共同认识人事考核的意义与重要性，定位组织的行动方向，帮助您提高组织整体创造绩效的能力。

培训教材

课程纲要
	内容	方法
	１．人事考核的意义与重要性（１）何谓人事考核制度～实现组织目标的重要手段（２）人事考核制度的作用　①表明组织对于员工的期待　②把握组织的行动方向　③培养人才的基础信息（３）在人事考核制度中应具备的职责与作用	授课
	２．考核要项（１）考核的流程　①选择行动对象　→　②选择考核项目　→　③选择考核阶段（２）步骤１～选择行动对象（３）步骤２～选择考核项目（４）步骤３～选择考核阶段	授课
	３．为什么进行目标管理（１）何谓目标管理（２）目标管理的理由　①提高工作积极性及满意度　②培养完成工作任务的使命感　③培养独立思考自己的工作目的及成果的习惯　④培养个人创意的习惯　⑤培养领导与下属彻底进行工作对话的习惯く（３）实现目标应具备的心态（４）目标设定的要项　①与组织目标的连锁性　②正确把握现状设定目标　③明确何种状态可以认为目标已实现（５）努力实现目标　【练习】　根据自我组织目标・方针、思考自己的工作内容	授课练习
	４．思考人事考核制度　【练习】回答人事考核制度的各种疑问	练习
	５．思考如何灵活运用人事考核制度　【练习】根据培训内容，思考今后如何灵活运用考核制度	练习