什么是“教练式”管理技巧？
能够让下属“高效、自发地”行动的
一种沟通方式

■为什么现在流行“教练式”？

１．职场环境的多样化

由于企业员工的年龄段、价值观、雇佣形式、以及关联公司等要素变得复杂化，我们的职场环境也相应的变得多样化。配合这种情况，当领导在交代工作的时候，已经不能是从整体上，片面地下达指示，而要从局部上、个别地进行指导。因此，这造成了管理层的负担在逐年增加。

教练式培训的主要目的是，如何让你的下属养成独立思考的习惯。当下属有问题的时候，应该首先反问对方：“如果是你，你想怎么办？”只有通过反复地进行启发式的培养模式，才能造就出会独立思考的下属员工。当你的下属一旦懂得了独立思考，学会如何应对复杂化的工作环境的时候，作为领导的你，工作负担也会相应的大大减轻。

２．如何激活团队

在如何激活团队工作的问题上，“有多少能够掌握自发性工作技巧的人才”是至关重要的。在教练式指导法培训当中，我们主要是让学员们掌握如何带领团度，如何提高团队成员工作士气的技巧。只有团队领导在掌握这种技巧的时候，才会有效地带领团队， 提高整体工作效率、强化组织活力。

■英烁思的“教练式指导法培训”的特点：实用性强

１．我们的培训教材强调的是“实用性”！

英烁思的培训课程不是停留在单纯地讲解概念这一表面层次，而是着眼于不同目的类型的指导方法。我们向学员们传授的是，有效的提高现场指导能力的技巧。

２．我们拥有丰富的“讲话模式”和“提问方式”

我们将向学员们传授，能够提高下属独立思考能力的提问方式，以及倾听技巧。

■强化团体凝聚力！

本次培训有三大效果。

１．减少管理层的业务负担

懂得独立思考的人才多了，管理层的负担也自然会得到进一步的减轻。这样，管理层可以不为日常琐碎的工作所困扰，将腾出时间用在从整体上来思考企业的发展战略等高端问题。

２．促进年轻员工成长

打破强压式的管理模式，让员工学会如何独立思考，将促进他们的迅速成长。

３．激发组织活力

提高实现目标的能力可以激发组织活力。