人事考核者培训 ~目标管理能力与人事考核能力育成篇(一天)

0625人事考核者培训 ~目标管理能力与人事考核能力育成篇(一天)
13/06/10 更新


培训目的

人事考課・評価見直しセミナー

我们的培训目的是,让学员理解目标管理的方法以及人事考核的必要性,从而达到在工作现场能够灵活运用适宜的人事考核制度的目的。在学习目标管理方法的过程中,学员将相互交换意见制作目标管理用表,目的是统一目标设定基准。而且在具体设定管理用表的过程中,我们将力图提高学员的实际运用能力。


培训教材

课程纲要(培训时间:一天)
  内容 方法
 
  • 1.目标管理与人事考核
    1. 何谓目标管理
    2. 进行目标管理的益处
      ~4大好处
    3. 目标设定的流程 ~从经营管理者到具体负责人的目标连锁性
    4. 目标管理与人事考核的关联性
授课
  • 2.目标设定的具体方法 
    1. 目标设定的要点
      ~思考以什么为目标对象
    2. 具体的目标设定方法
      ~设定具体目标,思考实现方法
    3. 通过4个要点设定目标
    4. 目标者的设定方法
      ~个人设定数值目标、辅助目标,并进行小组发表
    5. 如何实现目标
      ~思考方法窍门
授课
  • 3.如何成功进行人事考核
    1. 人事考核制度配置不完善的企业的事例
    2. 考核不能单凭"结果"进行判断 ~能力考核
授课
  • 4.演习【何谓理想的目标设定】 
    1. 思考如何成功设定目标
    2. 如果自己是下属,希望领导如何设定目标?
ワーク
  • 5.演習【修改目标管理用表】
    1. 共享制定目标管理用表时出现的"疑难点"与"课题"
    2. 改善目标管理用表
    3. 发表改善点
演习
  • 6.通过目标管理与人事考核培训下属
    1. 理解目标的意义,能够挖掘下属的潜力
    2. 意识到对自己的利益,提高下属的工作热情
授课
讨论
  • 7.总结
讨论

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


请联系我们
咨询电邮
立即咨询
咨询热线

TEL +852-3568-4834
FAX +852-3568-4879




英烁思的整年业绩
  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


公司简介
公司简介
企业理念
业务内容
领导介绍
发展历程

热门培训
商务礼仪培训
商务日语及日本文化培训
日企商务文书培训
接待礼仪培训
沟通技巧培训
构建团队协作能力培训
经营管理层培训
处理投诉培训

英烁思培训的特点
培训流程
学员感受
中国籍讲师介绍



免费资料库

【免费资料库】
为您准备了丰富的日文资料


株式会社英烁思
东京总公司:03-5577-2273/大阪分公司:06-6442-0020/名古屋分公司:052-564-0010052-564-0010/九州分公司:092-435-0030092-435-0030