13/06/21 更新
这次的培训目的是,让学员掌握作为上级领导如何对下属进行目标管理的相关技巧
通过设立目标,能够让下属明确把握领导者的工作意义与工作目标,从而提高下属的工作能力与工作热情。同时,通过个人或者是团队实现目标,将能够促进领导者与下属的沟通交流,建立一个具有凝聚力的团队组织。
1.何谓目标管理,掌握其含义与功效
通过讲师的授课,学员将掌握在商务工作中目标管理的真正含义。而且,我们还将通过各种练习,让学员切实掌握如何设定目标、如何实现目标的具体知识技巧。
2.如何对下属进行目标管理
在学习目标管理的基本含义与方法的基础上,我们将进一步向您介绍“如何管理下属实现目标”的方法和内容。具体内容包括,在实现目标过程中如何与下属进行面谈、以及作为上级领导者如何对下属的工作成果进行管理,等等。
课程纲要(授课时间:一天) | ||
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この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。