时间管理培训 ~工作分类篇(一天)

0253时间管理培训 ~工作分类篇(一天)
13/06/21 更新


培训目的

通常商务书籍中介绍的时间管理方法复杂难懂,似乎在现实工作中很难得以实现。但是,英烁思的培训,将工作按照内容、所需时间分成以下几种类型:

1.“业务处理型的工作”(企划书的制作 ・企划的立案 ・・・等等)
2.“深思熟虑型的工作”(提案書作成・企画立案など)
3. “无法掌控时间的工作” (会议・贸易谈判・・・等等)
4. “自己掌控时间的工作” (外出・出差等)
只要掌握了以上四种类型工作的时间管理方法,将会大大提高工作效率。

另外工作讨论练习,将上述的四种分类方法应用到实际工作中,分别将时间管理具体化,通过培训提高技能。
 


培训教材

培训课程 (授课时间:1天)
  内容 手法
 
  • 思考自己所从事的工作内容的类型
    ~将工作分为4类,选择最适宜的时间管理方法
    1. 业务处理型的工作(估价单的制作 ・资料的整理 ・会议的准备・・・等等)
    2. 深思熟虑型的工作(企划书的制作 ・企划的立案 ・・・等等)
    3. 时间决定权完全取决于对方型的工作
      (会议・贸易谈判・・・等等)
    4. 部分时间决定权取决于自己型的工作
      (外出・出差等)
授课
  • 圆滑的沟通,信息的共享
    1. "适量的信息"能提高你的时间管理技巧
    2. 什么是圆滑的沟通信息的共享?
授课
  • 根据工作的种类思考时间管理
    • 【演练】将一周的工作进行分析,整理出自己可以进行时间管理的部分
                        
授课
练习
  • "业务处理型的工作"的时间管理
    1. 连续处理~资料准备完整,提高工作效率
    2. 明确工作的主次顺序
      【练习】思考主次顺序制作管理形式
    3. 将工作委托给他人~思考委托给他人的方式方法
    4. 灵活活用IT~了解初级IT化知识,思考怎样活用
授课
练习
  • "深思熟虑型的工作"的时间管理
    1. 集中精力短时间内取得结果
      ~彻底整理心情、环境、信息
    2. 集中精力
      【讨论】思考怎样才能集中精力
授课
讨论
  • 完全"取决于对方"的时间管理
    ~与对方进行交涉,将时间缩短
    • 【讨论】思考交涉的技巧
授课
  • 部分"取决于自己"的时间管理
    ~在一定范围内,有一小部分时间可以自由使用
    • 【演习】提举外出时间内的各种工作
授课
  • 从组织的角度考虑时间管理
    1. 提高组织整体的工作效率
    2. 取消"工作分配不科学"的问题
      【演习】将工作内容进行分析例举出适合多人分配的工作,适合一个人干的工作
                        
授课
  • 小结
授课

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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