所谓风险管理培训
「彻底识别风险、
　提出具体对策」

■管理人员应具备的基本技巧

风险管理是管理人员的基本管理技巧之一。现代社会是危机时代，作为管理人员所必须的是进行彻底性风险管理。

■通过丰富的演习体会风险管理

培训最大的特点是，培训的一半时间进行丰富的演习。
演习特点有以下两点。

１．彻底识别风险

识别风险是指，对于自己所属部门的风险从6个视角进行分析识别。
做到完全彻底地识别风险。

２．制定风险对策，处理风险

彻底识别组织的风险项目，进行“风险对策会议”的演习。正确把握现状，调动大家，制作可行的风险对策企划书。在整理风险项目时，包括从成本到日程安排，思考具体的处理方法。

■发现风险项目，以组织整体面对风险

培训目的有以下两点。

１．学习如何能够发现组织的课题

做到识别风险，不但可以掌握组织的课题，同时还能够获得全方位的思考方式。风险管理，作为管理者是顺利开展部门工作的必需的技巧，也是不可缺少的重要因素。

２．风险管理对指导下属工作也十分有效

在培训中学到的风险管理知识，希望学员传授给下属。下属也能做到识别风险，有以下两个好处。第一是，下属也能够自己进行识别。第二是，通过下属识别出的风险数量能够让你了解下属的工作能力。从而，达到提高下属的工作能力的效果。