ＤＵＵ培训（四天）

0612ＤＵＵ培训（四天）
13/06/21 更新

培训目的

ＤＵＵ是指cost Down/削减成本、performance Up/提高成果、moral Up/提升职业道德，是英烁思培训自创的培训理念。强调员工在完成自己的本职工作之外，应积极投身参与其他部门及企业/组织整体的运营活动，从而提升企业/组织整体的工作效率，英烁思的DUU培训是以同时实现“削减成本”、“提高成果”、“提升职业道德”为目标的咨询型培训。

培训教材

授课纲要(培训时间：一天)
	内容	方法
	１．业务改善的基本思考方式～建立在自发性基础上，在业务改善活动中得到乐趣	授课
	２．业务改善的进展方法发挥主观能动性自我启发，相互启发坚持就是力量全体参与	授课
	３．解决问题的8个步骤列出问题　～发现问题的要领选定主题・锁定课题～设定主题的要领制定活动计划～如何解决诸如"时间不足"、"计划不合理"等问题现状调查～现状调查的方法现状分析～图表化・分层・帕累托图・因果关系图対策制定～最小投入最大功效对策实施与效果确认～根据相关数据确认现状差距的方法小结～切实掌握培训成果，在现实工作中引以为戒	授课演练
	４．ＤＵＵ模拟实践活动组建实践活动小组根据８个步骤开展实践活动	授课实践
	５．总结

授课纲要 (培训时间：半天×3次)
	内容	方法
	１．通过２次进度培训，帮助学员掌握开展业务改善活动的方法	演练
	２．在双方协商的基础上确定跟进培训实施的日期在学员掌握了相关培训内容，能够有效地开展业务改善活动后（一般在２周至１个月后），开展跟进培训。通过把握参加培训的其他小组业务改善活动开展的进度，促进全体小组活动进度的统一性。对于进度较慢的小组，讲师将给予相关建议，找到并消除活动进度较慢的原因，从而提高整体业务改善活动进度。	※讲师建议