提高工作热情培训

年轻员工的早期离职现象正在加剧，特别是年轻员工的工作热情度不高已经成为当今的社会问题。据日本厚生劳动省的调查，录用3年之内的离职率情况是，大学毕业37%、高中毕业50%。为了进入公司后也能对工作保持积极的态度，企业方面的高度关心是非常重要的。

作为离职理由，工作热情度不高的要素如下几点

• 在工作中得不到成长
• 不知道自己的工作是否有社会贡献
• 不能以自己的工作为骄傲
• 不是自己理想的企业
• 不是自己理想的工作
• 对自己的评价及工资不满意
• 没有良好的人际关系

即使是在岗员工，也由于近年的经济状况萧条，难以实现自己的理想。同时，在充满各种压力的当今社会中员工的工作积极性也自然随之减退，使人们没有远大志向失去成功信念。而且，作为担负着培养下属职责的管理者自身，他们的工作热情度减退这一现象也变得更加显著。

在激励的环境变化中，企业为了得以生存并繁荣发展，开始对如何提高在岗员工的工作积极性有所重视。
本次培训的主要目的是，让学员能够在现有的工作环境中不断成长并进行挑战，同时认识到自己的工作能够得到正确的评价。具体方法是学习如何积极地面对现状，自我奋发。通过培训达到提高学员自身的工作热情的效果。