营销培训~基础篇(一天)

0103营销培训~基础篇(一天)
13/06/25 更新


培训目的

营销要点
1
计划与准备
2
提高知名度
3
掌握客户需求
4
演讲与强力推销
研修目标

学习与营销有关的一系列技巧(营业方法・谈话方式・强力推销)。以及,学习作为营销人员的工作方法(工作的主次顺序・汇联商的方法)。

研修流程

改变意识

1.你是怎样理解「业绩好的销售员 」 「业绩不好的销售员」  

理解
谈话方式
吸收技巧

2.营销员的自我提升 

3.基本的谈话流程基本的な商談の流れ 

模拟练习

4.谈话的模拟练习

学习
营销技巧

5.营销的工作方法

推进
行动变革

6.从今以后的行动目标


培训教材


培训课程
 
内容
手法
 
  • 1.你是怎样理解"业绩好的销售员"  "业绩不好的销售员"
    【讨论】
    "顶级销售员""业绩不好的销售员"是指哪些人?
讨论
  • 2.营销员的自我提升
    (1)让客户认识自己"知道我"
     营销业绩不好的销售员是不会看重"订货・签约"的。
    (2)准备后没有成果
     资料准备齐全、推销产品优势、缩短谈话时间、带回课题
    (3)突击走访客户也是一种有效手段
     "没有预约"及"没有上班"等也是提高知名度的一种方法
    (4)充实走访内容・增加走访客户数目
     【讨论】记录好客户走访日志及共享策划方法
授课
讨论
  • 3.基本的谈话流程
  • (1)谈话前的准备工作
    明确谈话目标、细致绵长、迅速反应客户需求
    (2)走访客户时,从到场到入座(第一印象决定一切)
     【参考】营销员接待客户时的检查项目表
    (3)谈话前开场白
    把客户作为"谈话的重点"是一种最简单的开场方式
  • (4)聆听比陈述更为重要 是谈话的基础
    通过聆听来发现客户的"需求"
    (5)收集资料的要点
    客户何时有需要、客户的衡量基准是什么、谁有决策权
  • 竞争对手是什么情况
  • (6)营销的表达技巧是要以客户为中心(以客户为出发点)
     →×这是行业内最快的工资计算软件
  •  →○这是能使贵社员工提前30分钟下班的工资计算软件
    (7)演讲用稿的要点
    (8)谈话时的表演技巧(谈话时的"战略"是必要的)
    (9)掌握客户需求
     ・发现客户"真正的需求"
     ・及时不能迎合客户的需求也要使客户理解产品的优势
    (10)强力推销的要点
    最后拿出勇气、明确的价格、数量、交货期限、购买条件
    解答疑问
授课
  • 4.销售谈话的模拟训练
    【小组模拟训练】两人一组分别扮演客户角色和销售员角色、
  • 介绍自己公司的商品
模拟
训练
  • 5.营销的工作方法
    (1)营销工作中的主次顺序
    比起"紧急但不重要的工作"来"重要但不紧急的工作"更重要等等
     【讨论】写出 "重要但不紧急的工作"
    (2)营销的"汇报联络商量"(越坏的消息越要及时迅速的汇报)
  • (3)"汇报联络商量30种"
     【讨论】日常工作中筛选出30种"汇联商"、进行分类
     【参考】  "汇联商"的要点
授课 
讨论
  • 6.从今以后的行动目标
    【讨论】通过本研修、思考一下从今以后的行动计划
讨论

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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