企划书制作方法培训(一天)

2383企划书制作方法培训(一天)
13/06/25 更新


培训目的

为了帮助学员掌握企划书的制作技能、培训将从以下要点着手进行。

①企划书构成及内容的总结方法
②语法及书写格式等具体写作方法

在学习掌握基本步骤的基础上、要求学员结合实际工作练习制作企划书、并通过小组讨论、讲师指导等环节加深对培训内容的理解。
 


培训教材

课程纲要
 
内容
手法
 
  • 1.优秀的企划书
    【小组讨论】换位思考,如果你是顾客的话,会对什么样的企划书感兴趣呢?
    (1)企划书就是个人特色的体现
    (2)企划书不被采用的原因
    (3)企划书不被接纳、理解的原因
个人分析
  • 2.企划书内容的要点
    (1)制作企划书的三个要点
      ①明确企划书的中心 
      ②明确优缺点 
      ③表明新颖、创新之处 
    (2)制作企划书的切入口 ~解答对方关心的问题
      ①实施目的  ②实施事项    ③详细内容      
      ④性价比    ⑤风险(保证)   ⑥预定计划表 
      ⑦与其他公司的比较 
授课
  • 3.制作企划书的要点
    (1)企划书的金字塔构造 
      文章的概括为小标题,小标题的概括为正文标题
    (2)表达的要点
      ①全文标题的添加方法 ②正文的书写方法 ③数字的使用方法 
      ④图表      ⑤文字 
授课
  • 4.活用图解制作企划书
    (1)图解的概念
    (2)图解的制作步骤
    (3)图解的样式与活用方法
    (4)多种多样的图解样式
    【练习】图解制作特别训练
授课
练习
  • 5.思考整体的版面设计
    (1)根据观察顺序进行制作
    (2)思考图解与文字的平衡
    (3)文字的字体与大小
    (4)颜色的选择
授课
  • 6.实际演练制作企划书
    【流程】
    ・4~5人一组、以小组为单位相互启发进行演练
    ・活用培训进程表,小组讨论进行演练
    ・决定每个项目所需时间,途中进行发表,逐步完善企划书。因此、在演练途中也可分享整体的见解、进展、及内容
    ・讲师会在各个小组间走动,进行个别指导。
小组讨论
  • 7.发表企划书
     ※"评委"评审・讲师反馈汇报
发表

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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英烁思的整年业绩
  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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