工作方法培训

工作方法培训
13/06/21 更新

培训目的 相关课程 培训方法 讲师特色 电邮咨询

培训的背景及目的

开展工作的方式,往往因个人性格、部门与行业的不同而大有差异。但是,如果您理解了PDCA循环法与时间管理法等开展工作的相关技巧,就可以让您的工作效率得到飞跃性的提高。

本培训最适合新员工与工作两三年左右的员工等,社会经验积累不足的员工。

培训方法

对于年轻员工,我们将帮助他们实现理解工作实质,掌握工作方法的目的。以下为您介绍各种课程所包括的重点要项

(1)让学员认识什么是工作的本质,在社会大环境下的工作有何意义

(2)学习QCD三大工作常识,即保证高质量的工作、低成本的费用、在规定期限内顺利完成。

(3)促进PDCA工作循环,提高工作效率

(4)通过学习商务文书写作、重新学习如何接听电话,达到削减成本・减少时间的效果。

(5)提高贯彻报联商等沟通能力,实现优化组合团队的目的

(6)通过符合实际业务的商务模拟演习,实现学而致用的目的

 

对于想进一步提高自己的工作能力的学员,我们为您提供以下学习要项。

(7)通过周到细致的准备工作、彻底执行的时间管理、建立良好的人际关系,能够提高自身及团队全体工作效能

(8)掌握与相关人士的谈判交涉能力,调整今后的工作,使之顺利进行

(9)明确团队制度,统一成员意识

魅力讲师

担任本培训的讲师都具有丰富的管理工作经验,同时也有不少选手兼教练式的管理经验。讲师将根据自己的经验谈,讲解相关知识技巧。而且对于学员的各种疑问,讲师也将进行耐心点评,因此受到大家的一致好评。

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英烁思的整年业绩
  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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