面向新员工的组织协调能力提升培训（一天）

1096面向新员工的组织协调能力提升培训（一天）
13/06/18 更新

培训目的

１．理解遵守企业/组织规章制度的重要性
２．认识高效工作团队的工作开展方式
３．了解、满足客户的需求，实现自我价值，体验工作顺利完成的喜悦
４．在学员理解了制定工作目标和具体实施计划的方法后，制定一个团队整体目标，通过共有团队计划，提高团队合作精神。

培训教材

授课纲要（培训时间：一天）
	内容	方法
	尽可能多与人进行沟通１．破冰　～模拟访问会学员六人一组进行沟通交流例）　・曾经收到过最感动的礼物　　　・曾经购买过最令自己感动的商品　　　・如果可能的话，希望哪位明星成为自己的上司	小组讨论
	■就自己的职责进行多方面的思考２．换位思考　（１）站在上司的角度，了解上司对自己的期待　（２）站在客户的角度，了解客户对企业的希望	授课个人分析
	■团队合作方式体验３．商务体验学习「Domino Interior」 ※关于「Domino Interior」的相关知识请点击这里查看　（１）遵守企业/组织规章制度的重要性　（２）高效工作团队的沟通方法　（３）提高团队的集体意识＝集体观念的形成	演练
	■满足客户的要求，体验工作顺利完成的喜悦４．商务体验学习「Domino House」 ※关于Domino House的相关知识,a href="../kenshu/ke_dominointerior.html">请点击这里查看< 　（１）了解客户需求的重要性　（２）站在客户角度，了解客户的需求，满足客户的期待，体验工作顺利完成的喜悦	演练
	■结合培训内容，制定今后的工作目标５．商务人士的工作品质　（１）列出10项工作中的注意事项　　～学员2人一组进行讨论　（２）作为企业的一员应具备的姿态　　～小组讨论　　①就自己可改进的空间进行小组讨论　　②就企业可改进的空间进行小组讨论	小组讨论
	６．结合培训内容，制定一个从明天开始实施的行动目标并发表　～结合培训内容，制定一个行动目标和明确的行动计划并发表。	授课发表

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

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英烁思的整年业绩

实施次数
- 12,283次

企业内训
9,477次

公开讲座
2,806次

签约客户
- 13,732家

培训人数
- 32万8千人

内容评价
充分地理解了
理解了

讲师评价
非常好
很好

※2014年10月～2015年9月

培训业绩详情请参考《数字中的英烁思》

公司简介: 公司简介; 企业理念; 业务内容; 领导介绍; 发展历程

热门培训: 商务礼仪培训; 商务日语及日本文化培训; 日企商务文书培训; 接待礼仪培训; 沟通技巧培训; 构建团队协作能力培训; 经营管理层培训; 处理投诉培训

英烁思培训的特点: 培训流程; 学员感受; 中国籍讲师介绍

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授课纲要（培训时间：一天）
	内容	方法
	尽可能多与人进行沟通１．破冰　～模拟访问会学员六人一组进行沟通交流例）　・曾经收到过最感动的礼物　　　・曾经购买过最令自己感动的商品　　　・如果可能的话，希望哪位明星成为自己的上司	小组讨论
	■就自己的职责进行多方面的思考２．换位思考　（１）站在上司的角度，了解上司对自己的期待　（２）站在客户的角度，了解客户对企业的希望	授课个人分析
	■团队合作方式体验３．商务体验学习「Domino Interior」 ※关于「Domino Interior」的相关知识请点击这里查看　（１）遵守企业/组织规章制度的重要性　（２）高效工作团队的沟通方法　（３）提高团队的集体意识＝集体观念的形成	演练
	■满足客户的要求，体验工作顺利完成的喜悦４．商务体验学习「Domino House」 ※关于Domino House的相关知识,a href="../kenshu/ke_dominointerior.html">请点击这里查看< 　（１）了解客户需求的重要性　（２）站在客户角度，了解客户的需求，满足客户的期待，体验工作顺利完成的喜悦	演练
	■结合培训内容，制定今后的工作目标５．商务人士的工作品质　（１）列出10项工作中的注意事项　　～学员2人一组进行讨论　（２）作为企业的一员应具备的姿态　　～小组讨论　　①就自己可改进的空间进行小组讨论　　②就企业可改进的空间进行小组讨论	小组讨论
	６．结合培训内容，制定一个从明天开始实施的行动目标并发表　～结合培训内容，制定一个行动目标和明确的行动计划并发表。	授课发表