新员工强化培训

新员工强化培训
12/08/21 更新

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培训的背景及目的

对年轻员工进行扎实的培训,是企业迈向成功的捷径

近年、越来越多的日本企业要求新员工具备"即战力",因此,他们增强了对员工进行培训的时间与强度。有很多企业,在例行的春季“新员工入社培训”的基础上,还增加了秋季的“强化培训”。为提高企业的竞争力,确保优秀人才,对新员工进行扎实的培训,已经成为了目前社会的一种流行趋势。

行之有效的秋季强化培训!

当春夏季的新员工培训告一段落,新人们也逐渐从懵懂状态中熟悉了各自企业的经营理念,组织构成和业务内容等。如果能够及时地再给予他们一个冷静思考和自由讨论的空间,相信他们的成长会又有一个新的飞跃。这也是我们建议企业进行秋季强化培训的理由所在。

当年轻的新员工们对自己的工作产生一些自信的时候,容易开始盲目地“乱飞”。这时,可以通过培训的形式,让他们“驻足回顾”。“是否按照预期的目标在奋斗”;“是否在不断地接近企业的理想员工模式”;“是否每一天都很有成就感”等应该冷静思考的问题都会在培训讲师的指点下,进行回顾与整理,在此基础上,可以设定新的目标,让他们有一个新的飞跃。

在强化培训当中,除了让学员们进行整理与回顾以外,还可以根据企业的需要增加各种选修课程。例如,最近,年轻员工的“沟通能力差”和“思想意识淡薄”等问题非常让企业挠头,因此,很多企业将选修课程的重点放在“沟通技巧”和“思想意识”等方面。根据企业的需要,还可以加入“工作方法”和“解决问题能力”等方面的课程内容。

企业往往希望通过培训让员工能够掌握很多技能,但是,我们并不赞同企业“填鸭式”的培训方式。有目的,有计划地通过强化培训的形式,让员工扎实地掌握其内容才是最行之有效的方法。

我们的强化培训主要是以针对新员工为对象的,但是,对于年轻员工(进入企业3年左右)进行培训也是很有效果的。

培训方法

自我回顾

整理与回顾是强化培训中的必修内容。通过以不同角度,回顾入社以来自己的各种经历,为新员工们提供一个冷静思考和整理的空间。 这也是我们强化培训的一个重点所在。

授课形式主要分为三个步骤:①个人分析、②小组讨论。③发表意见。首先,让学员们对入社以来的成功经验和失败教训进行回顾。然后,将各自总结的内容在小组内部进行发表。最后,从小组中选择出具有代表性的意见,在全体学员面前进行发表,得到共识。

重要的是让学员们通过反复的授课与互动练习,能够以一种积极地心态面对自己的成功与失败。

强化内容

在让学员们进行回顾现状,转变积极心态的基础上,根据个人和企业的需要,我们还增加了相应的技能培训。

很多的企业选择了沟通技巧(报・联・商)、商务文书写作技巧、业务改善能力、时间管理能力等相关内容作为辅助性课程。

魅力讲师

根据培训的课题和目的,我们将向您介绍适合您企业的讲师。其中,与学员们年龄相仿,思想意识相近的年轻讲师(30岁到40岁之间)尤其受到学员们的欢迎。

相关课程

强化培训的相关课程中包括了很多英烁思的“精品课程”。并且,可以根据客户的需要,对相应的课程进行重新的编制和组合。其中,面向年轻员工的为提高沟通能力、协调能力的商务游戏培训课程非常受欢迎。

【基本】

【工作管理方法】

【回顾与确立愿景】


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英烁思的整年业绩
  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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