13/06/20 更新
管理者必要的管理技巧如下3点所示。
(1)目标管理技巧
(2)培养下属・人才技巧~心理咨询
(3)风险管理技巧
理解以上相关技巧的实践方法。在培训中,通过制定“目标管理表格”与“风险管理表格”等,扩大学员作为管理者的视野,切身掌握现场的工作管理技巧。
课程纲要(培训时间:一天) | ||
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授课 讨论 情景模拟练习 |
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演习 |
この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。