管理能力培训 ~系长应具备的职责篇(一天)

0551 管理能力培训 ~系长应具备的职责篇(一天)
16/08/22 更新


培训目的

在日本,随着战后婴儿潮一代人的大量集中退休,在企业中具有丰富指导经验的管理人员开始出现不足现象。因此,对于缺乏下属指导经验的系长职务,企业对他们也有了应该积极指导下属的新的要求。

针对以上情况,我们的培训主要集中向学员介绍“工作的管理方法”,让学员认识企业对系长寄予的新的要求,帮助您培养能够成为部门核心的优秀领导人才。


培训教材

课程纲要(授课时间:一天)
内容 方法
  • 思考自己的工作职责
    1. 系长应具备的职责 ~改变立场进行思考
授课
ワーク
  • 4大工作职责及其重要性
    1. 系长职务应具备的4大职责
授课
  • 思考今后的工作方法 其一~分析整理
授课
练习
  • 思考今后的工作方法 其二~排列顺序
授课
练习
  • 分配工作 ~指导・指示
授课
  • 与下属的沟通方法
    1. 如何让下属积极汇报工作、如何接受下属的面谈
      ~让下属积极汇报工作的窍门
    2. 确认工作指示内容
    3. "赞扬"的功效
    4. "赞扬"的实践讲座
授课
讨论

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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英烁思的整年业绩
  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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