管理能力培训　～工作管理强化篇（一天）

培训目的

英烁思的“工作管理强化培训”，面向管理职务・领导级别・中坚职员。通过向学员介绍必要的管理能力，包括“指导下属”“目标管理”“风险管理”等3大技巧，从而强化学员的综合管理能力。

【工作管理强化篇】、重视强化结果・过程方面的管理能力，具体内容包括以上3大技巧以及“工作管理”的相关知识技巧。

1. “ＰＤＣＡ循环”的效用

ＰＤＣＡ循环，通常运用于工作管理・业务改善等方面，但是在这次的培训课程中，我们将把ＰＤＣＡ循环与“教育”紧密结合在一起。

在开展工作时，执行（ＤＯ）阶段固然很重要。但是，在我们的培训中，学员将认识到自己的工作职责不仅是安排下属工作，在开展工作的同时重视进行下属指导・培养，实现这样的ＰＤＣＡ循环是非常重要的。


2. 如何向下属彻底贯彻自己的“思考过程”

为了让下属与“管理者”面对相同的“信息”，能够得出相同的“判断”・“结论”，向下属彻底贯彻自己的思考过程是非常重要的。

 如果不能与下属共享信息及思考过程，将会导致失去很多有利机会及风险共享的机会，从而造成不能够彻底管理组织整体工作的结果。
      　

3. 解决问题时的判断要项

现在、有很多“管理者”对判断要项的概念都很模糊不清。

针对这一问题，我们将通过小组讨论，学员将对自己所在公司中积累的各种解决问题的“成功经验”的判断基准，以及今后必要的判断要项进行分析整理。

【工作管理强化篇】是在工作管理培训的基础之上的特别强化培训课程。学员将掌握如上内容所示的“管理者”应具备的各种相关工作方法。