领导能力培训

■工作职场需要的是「具有判断能力、率先能力的领导人才」

最近受到的金融危机与东日本大地震所引起的诸多问题的影响，围绕组织的内外环境正在发生激烈的变化。包括生产活动的停顿、消费的减少、取得信息形式的多样化（更加依靠互联网）等多种变化。因此，在这样的环境冲击下我们需要的是，不怕批判与失败，能够充分发挥率先作用的优秀领导人才。

■人事・培训部门的培养领导工作是当务之急

在面对困难时，没有等待“救世主出现”的充裕时间。因此，在日常工作中，人事・培训部门应该有意识地培养领导人才。

■成为领导人才的必备条件

我们认为作为领导应该具备如下要素。

◇业务知识与追求社会正义的价值观

作为当领导的要素，大前提是在其团队内首先自己必须是业务知识专家。并且，要具有道德价值观，通过自己的工作能够为社会作出贡献。

◇三大基础知识～法务、金融、营销

无论是在什么组织中，都需要掌握其运营的基本知识（公司法、各种事业的相关法规、劳务知识）、金融知识（资金成本、意义等等）、营销知识（如何增加营业额）等相关知识。

◇九大领导要素

包括上述内容，我们认为作为领导的人才同时还需要具备以下九项技巧。

１．【领导意识】
要有应对解决课题与问题意识，不能逃避

２．【判断能力】
研讨各种各样的问题，能够作出果断的决策

３．【发现课题】
能够主动地发现组织内的课题，制定团队目标

４．【制定计划能力】
为了实现目标，能够选择适当的方法并制定具体计划。

５．【目标管理】
在变换莫测的环境下，随时修正计划努力实现目标

６．【风险意识】
能够冷静地识别风险，采取措施回避风险

７．【满足顾客】
能够满足客户等，组织外部的利益关系者的各种需求

８．【协调能力与谈判能力】
能够与组织内外的利益关系者进行谈判与协调，并取得双赢的结果

９．【带动团队】
能够与团队成员建立良好的人际关系，同时加强下属的凝聚力。

■英烁思公司的培养领导人才的方法～对课程实行优化重组

我们的培训采取互动形式，与贵公司的人事・培训部门相关负责人士沟通协调，共同培养领导人才。但是在听取贵方意见的同时，因经营者与组织的情况而异，大家都各持己见。因此培训公司一方与客户就经常会出现各种矛盾。

为了避免与客户发生以上不必要的矛盾，我们英烁思公司首先认真听取贵公司的各种需求，然后从上述的3大知识领域及9大技巧中精心挑选，为您专门设计编辑最适宜的培训课程。欢迎各界人士联系我们。

例如，应某企业组织的需求，要求彻底贯彻实施培养领导人才培训。我们将按照如下步骤进行构思。

１．倾听
人事・培训部门
倾听客户所持有的课题

２．分析
培训结果
英烁思用独自方式来测定贵公司以前的培训结果

３．采访
经营管理层
通过采访倾听管理者的意见，核实步骤1、2的具体内容，根据相关要求描绘出您理想的领导形象。

４．设计
培训课程
本公司不仅为您提供培训服务，同时在法务知识与业务知识方面，为您设定更有效的内训课程。

５．实施
根据问卷调查
当实施培训之前，我们首先对领导候选人进行问卷调查，然后根据学员的问题意识在培训中加以点评。

６．考核
促进学员成长
对不同的领导形象进行分类，制定相应考核表。分别在培训前、中、后期进行考核评定，从而加强学员的解决课题意识，促进学员的成长。

■培训时间从一天到两年，培训人数从1名到千名。

为了满足客户的各种要求，我们的领导育成培训课程包括从一天的基本培训，到两年计划的长期培训。同时我们的培训对象是从1名学员（公开课）开始授课，到整体培养千名学员。