市场营销培训 ~应用篇(一天)

0169市场营销培训 ~应用篇(一天)
12/11/29 更新


培训目的

采用小组讨论·练习的形式,帮助学员掌握构建重点客户服务模式的方法。也就是解决我们一般情况下经常提及的「重视大客户」「新客户开发成本是现有客户维持成本的3倍」等课题,培训将首先检验现存的工作业务方式的正确性,然后指导学员总结·特定出为企业带来最大利益的客户群体,并在此基础上思考如何构建向这类客户提供优质服务的客服体制。


培训教材

培训课程
  内容 方法
 
  • 1.调查优良客户的信息
    1. 分析优良客户的属性
    2. 重新检讨既有优良客户的定义
    3. 再次对共同的特征与特性进行分类
授课
演习
  • 2.调查一般客户的购买信息
    1. 贵公司是否贯彻长久收益的概念
    2. 维持既有客户是否应优先于获取新客户
      ~VIP客户实际会要求降价
      要求一些特殊帮助
    3. 研讨成功合约的类型
授课
演习
  • 3.从服务的角度出发,特别指定新的优良客户
    1. 从新的切入点出发,对客户进行分类
      ~例:机场饮食店、音像店
    2. 确认各类客户的特征
演习
  • 4.思考提供服务的体制
    1. 列举在现有体制下可以提供的服务内容
      ~分出全员必须做的事情、尽量做的事情、
      不做也可以的事情
      决定应立即解决的事情、需仔细考虑事情、坚决不做的事情
    2. 列举以现有体制无法做到的事情
      ~思考障碍理由:物、人
      研讨可以检验人的方法。
      研讨成本与利润
讨论
  • 5.为了提高客户满意度,体制上应如何改变?
    1. 结合以下要点,列举体制必须的物、人、与理念
      ・客户信息的收集方法
      ・客户信息的共享途径
      ・收集到的信息是否"作用"重大决定
      ・重大决定过程中,参与者如何进行决策
      ・共享结果的方法
    2. 思考:共享信息的格式
演习
  • 6.总结
授课

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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