工作方法培训 ~理解工作篇(一天)

0079工作方法培训 ~理解工作篇(一天)
13/06/27 更新


培训目的

 1. 通过培训理解工作的实质、团队合作的重要性,并掌握接受工作指示的方法。

 2. 通过演练掌握根据PDCA循环原则进行工作的方法。回顾以团队合作方式开展工作时及时进行报告・联络・咨询的重要性。

 3. 掌握排列工作优先顺序的方法。理解QCD的重要性、风险消减的管理方法等。

 4. 通过演练等培训方式掌握更有效的工作技能,提高自信。


培训教材

授课纲要
内容 方法
  • 1.分析自己的职责・立场
    1. 站在下属的角度理解下属对自己的希望
    2. 站在上司的角度理解上司对自己的期待
分析
  • 2.如何看待工作
    ~重要的是与人相处的方式+工作能力
授课
  • 3.工作开展方法
    ~明确设定目标,把握整体工作过程进行工作
    1. 工作的顺序
      ①明确目标・目的
      ②选择合适的工作方法
      ③确定工作顺序
      ④着手实施
      ⑤工作过程中的确认・回顾
      ⑥对应突发变化等
授课
演练
  • 4.工作中沟通的重要性
    1. 学员就由于缺乏沟通导致问题发生的经验进行交流
    2. 确保工作顺利进行的沟通方式
      ~当沟通各方收到所应传达的事项时,沟通行为初步形成
    3. 接受工作的方法
      ~如何接受、对应上司的指令与委托
    4. 报告・联络・咨询的原则 ~意义与要点的解说
      【演练】报告・联络・咨询特别演练 ~正确进行报告的方法
    5. 委托他人进行工作的原因
      ①既可以使自己能够集中精力于那些必须由自己进行的工作 也可以促进自己的成长
      ②提高全体工作效率创造良好工作环境
    6. 委托工作的顺序
      ①明确委托事项(6W3H)
      ②考量进行委托的员工的工作状况,在适当时机进行委托
    7. 适当的语言进行委托
    8. 提供对工作有用的信息,提高工作效率
授课
演练
  • 5.工作顺利进行
    ~运用PDCA循环,定期实施检查回顾
授课
  • 6.工作过程中的问题及对策
    ~提高时间效率的技巧
    1. 没有掌握时间的使用方法
       ⇒ 自我调节、确认工作目的等
    2. 由于过失导致反复操作浪费了大量时间
       ⇒ 运用便签、开展经验学习会等
    3. 寻找资料等花费了大量时间
       ⇒ 确定文件命名方法・整理方法等
    4. 有难度的工作频繁出现
       ⇒ 有难度的工作先放一放,转换情绪接着思考等
    5. 就自己的时间管理技巧进行交流
授课
交流
  • 7.明确工作的优先顺序
    ~明确自己必须进行的工作
    1. 明确工作的优先顺序可以提高工作效率
      ~选择与集中
    2. 明确工作的优先顺序
      ~将工作分为必须由自己实施的工作及可以委托他人进行的工作
    3. 根据紧急度与优先顺序列出自己的工作列表
授课
演练
  • 8.充分的准备工作提高工作效率
    1. 学员就准备工作的成果范例进行交流
    2. 做好充分准备工作,提高工作持续性,效率倍增
    3. 突发工作的对应
      ①一天制定一小时准备时间(作战时间)
      ②一周预设半天的备用时间(用于弥补不能按时完成的工作)
    4. 结合培训内容制定一个包含具体数据的1个月,1年目标
授课
演练

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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  • 实施次数
    • 12,283
  • 企业内训
  • 9,477次
  • 公开讲座
  • 2,806次
  • 签约客户
    • 13,732
  • 培训人数
    • 32万8千
  • 内容评价
  • 充分地理解了
    理解了
  • 讲师评价
  • 非常好
    很好

※2014年10月~2015年9月

 

培训业绩详情请参考 《数字中的英烁思》


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