通过培训让学员们掌握整理“知识体系”的技巧,并学习如何将系统化的知识体系制成工作指南或是培训用的教材。
伴随着组织体系的变化和人才的多样化,过去的那种“手把手教”的方式,已经无法应对现代多变的组织形式。因此,社会对于企业有了更高的要求。如何把在发展过程中积攒下来的经验和技术能够有效地传授给下一代员工,成为了企业一个新出现的课题。
<我们将满足企业以下几点需求>
・想将杂乱无序的信息、经验整理成系统的工作指南或是培训教材。
・想要把停留在有经验的员工头脑中的感性化的知识和经验系统化,可视化。
・想要制作简单易懂的工作指南和容易教学的培训教材。
・想要构建一套能够收集信息和不断的产生新“智慧”组织体系。
我们将以下内容作为一套项目进行培训,也可以根据企业需要进行个别课程的培训。
1.从有经验的人身上“取经”
2.通过小组讨论整理出自己的经验和技术
3.将整理出来的经验和技术系统化
4.制作经验和技术的载体(制作工作指南、教材等)
5.通过运用知识的载体(工作指南等)有效地传递经验和技术
6.构建能够让载体不断更新的机制
本次培训的重点,主要是通过讲师诱导学员的方式进行、因此,我们向您推荐的都是资历深,阅历广的优秀讲师。另外,由于我们的讲师需要对每一名学员做出相应的建议与指导,因此,在选择讲师的时候,我们将注意挑选与学员们业务有关联的讲师。