最近の問い合わせ

50代半ばのベテラン社員のモチベーションを高められる研修はありますか?

お客さまから

弊社の業務は、資格を持っている者がお客様先に出向き様々な経理のお手伝いをする、ということをしています。経理に特化しており、資格を持っている者も多数在籍しています。
一人一人の活躍のおかげで創業20周年を迎えました。

中途入社の者も多く、業務特性上からも経験が必要なため、50代半ばの社員も多数在籍しています。
弊社は60歳で定年をするようになっているのですが、定年が近づいてきた人の中には仕事に対して少しモチベーションが低くなっている者も見受けられます。

決して悪いことではないとわかっているのですが、残りの数年間有意義にそして、変わらず活躍してほしいと思っています。
そこで、何かやる気につなげられるような研修やサービスはありませんか?

インソース担当者から

このたびはお問い合わせくださりありがとうございます。

働き手が不足している現代では、様々な方に生産性を上げながら働いてもらわなければならない時代になっています。
是非、お手伝いさせていただきます。

ベテランの階層になってくると、自分の得意とする専門領域でずっと働き続けたいと考えている人も少なくありません。
問題は、そうした""ベテラン専門職""を活かす人事制度なり、組織文化なりがあるかどうかということです。

弊社が現在様々なベテラン社員の方が意欲高く仕事に取り組んでもらうために、会社として以下の3つの登用の仕方と代表的な研修をご提案しています。

①高度な専門知識と経験が求められるスペシャリストとして活躍していただく

②属人化したノウハウを見える化し、次世代に伝承するためのプロジェクトに携わってもらう

 ■ナレッジマネジメント研修 ~ベテランの知識を伝承する編(2日間)

③次世代後継者育成のための、教育者となってもらう

 ■社内研修講師養成研修 ~基本編(1日間)

いかがでしょうか。

3つの方法をご紹介させていただきましたが、もちろん前提となる「組織への帰属意識」もモチベーション向上のための重要な動機づけになります。

 ■理念浸透実践プログラム

是非、ご検討ください。

※ご参照ページ  ■ベテラン社員・職員の意欲向上

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