人事制度設計支援サービス:研修会社インソース～講師派遣研修／公開講座の研修

当社でできること

・人事制度を新しく作る、または見直すにあたって、意識調査からスタートします
・貴社の現状にあった人事制度を構築できます
最も得意としている分野は、人事制度のうち「評価制度」です
もちろん、等級制度や給与制度もあわせてご相談を承ります
・評価制度を定着させるためのご支援も可能です
・教育・研修体系の実践として、貴社に合わせた階層別研修やスキル別研修、映像教材やeラーニングもご提案いたします

人事制度設計支援サービス全体像

当社の人事制度設計支援サービスの特徴

当社は何においても「お客さまの現状に合わせて作ること」を念頭に置いています。人事制度の設計においても、それは同様です。
例えば、お客さまのニーズが「制度を０から作りたいのか、一部の見直しをしたいのか」、「評価シートは自前で作りたいのか、そこまでコンサルが行うのか」、「運用までコンサルタントを入れて制度の定着を図りたいのか、評価シートのWEB化まででいいのか」などにより異なるため、それぞれの組織のお考えに合わせてサービスをご提案します。

加えて当社は、もともとは研修会社として様々な研修を開発し続けていました。今でも研修の開発をし続けていますが、一方で、そこからの派生で、人事の皆さまの事務を省力化するためのシステムを開発したり、集合研修を開催するコストを減らすべく公開講座事業を拡大したりしています。
本サービスにおいても、「あるべき論」に陥ることなく、既存のサービスの応用が利くものがあればそれを利用し、必要であればツールを開発しながら、貴社のお役に立ちたいと考えています。

どのようなニーズで相談いただくことが多いか

・現在運用している制度は導入してから何年も（８年～15年の場合が多い）経っていて、現状と合わないと感じることが多くなってきた
・オーナーが引退して、会社をホールティング化して仕組みで経営するように移行し始めた。そこで各社ばらばらで運用していた評価制度を統一していこうという動きになった
・現在の評価制度が分かりにくく、今後の働き方や収入が見えるようにしていきたい
・評価制度と連動した教育・研修体系を構築したい
・退職者、離職者が残念ながら多く、少しでも減らしていくためにはどうすればいいかを検討したい

人事制度設計支援の実績

＜2018年＞

・専門商社・社員数約100名・人事制度設計
・飲食店運営・社員数約600名・人事制度設計
・広告業・社員数約700名・人事制度設計

＜2017年＞

・専門商社・社員数約100名・人事制度設計

＜2016年＞

・商業施設運営・社員数約100名・人事評価制度改定
・独立行政法人・人事評価制度運用、定着化支援

＜2015年＞

・独立行政法人・人事評価制度構築、導入時研修実施

＜2014年＞

・メガバンク関連会社・約300名・教育体系構築
・製造業（プラスチック用品）・約300名・研修体系構築

＜2011年＞

・人口約8万人規模の地方自治体・人事評価制度構築、マニュアル作成、導入時研修実施

＜2009年＞

・運輸業・評価体系構築
・公法人・コンピテンシーモデル構築

＜2008年＞

・エンタテインメント会社・社員数約150名・評価制度構築

関連サービス

人事評価制度・研修制度を構築するためのスキルマップ作成ワークショップ: ・スキルの洗い出し

・スキルマップ作成

・スキルマップのブラッシュアップと完成
教育・研修体系構築支援: ・人材が育つ現場を作る３つのポイント

・人事・研修担当者は、ＯＪＴを「準備」するべきこと

・ＯＪＴ担当者は「仕事の意味」を語る
階層別ＯＪＴ構築コンサルティング: ・階層に求められる「スキル」の見える化

・階層に合った「効果的な教え方」の習得

・「成果が発揮しやすい組織デザイン」の整備
研修内製化支援サービス: ・テキスト作成コンサルティング

・インストラクションガイドの作成

・弊社講師がデモ研修をして資料の使い方を教える

・研修体系構築コンサルティング

・研修管理システムの導入