採用担当者研修 | 現場で使える研修ならインソース

売り手市場・人手不足の採用環境が続く

コロナ禍以降、採用市場は「売り手市場」に戻ってきており、採用に苦しむ組織が増えています。中でも、安定志向の強い学生や若手が増えている影響で、中小企業は苦戦を強いられています。「この組織で働きたい」と思う応募者の母集団の形成と、自組織で活躍できる優秀な人材を採用することが多くの組織の課題です。

攻めの採用で優秀な人材を確保し、組織を活性化する

まずは、自社ではどんな人材が必要なのか、どんな人材を求めているのかなど、人材要件を整理することが重要です。その後、戦略的に採用サイトの見せ方や広告の出し方を検討し、母集団を形成します。そして、実際に面接を行い、組織が求める優秀な人材を見極めます。

インソースグループでは、採用活動における様々なフェーズに対応した採用支援サービスがございます。具体的には、人材要件の整理、求人票の作成、採用サイト（Web）の制作、会社説明会の企画・運営、面接官向けの研修プログラム、採用後の離職防止、育成のサポートなど、広くご支援しております。研修会社として培ってきた人材育成のノウハウや、自社でも使用している便利で効率的なシステム・ツールなど多数のラインナップで、貴組織が抱える課題をもとに、採用活動の成功や改善を実現いたします。

採用担当として、自身も選ばれる立場であることを自覚する

説明会や面接官など、応募者がその組織で話せる人は限られています。自身はその限られた人であり、組織を代表しているということを自覚していただきます。そして、もちろん組織として応募者を選ぶ立場でもありますが、逆に応募者からも選ばれるということを理解し、「選ばれる組織」になるための傾聴スキルや質問スキルを習得します。

インソースも自社採用サイトリニューアルで応募者数２倍に！採用サイトもお任せください

実は、弊社もＢｔｏＢ企業として採用には苦戦してきました。その施策の一つとして、新卒採用Webサイトのリニューアルを毎年行っています。どんな内容を掲載すると求めている応募者が集まるか、どんなデザインにすればもっと見やすくなるかなど、貴組織の「らしさ」をアピールするWebサイトのご支援をさせていただきます。

内定辞退防止や入社後の離職防止・早期戦力化もサポート

せっかく優秀な人材を採用できたとしても、受け入れる部署の体制や風土が悪いと、離職につながってしまう可能性があります。優秀な人材に長く働いてもらうためには、入社までのフォロー、受け入れ側の準備、採用した方本人への教育が大切です。インソースでは入社までの事前教育としてのｅラーニングやビジネスゲーム研修での関係構築、受け入れ側の職場風土改善研修やＯＪＴ研修など、多数のラインナップをご用意しております。