「階層別テスト」とは

累計数百万人の社会人向け教育研修に携わってきた弊社がノウハウを体系化したアセスメントです。意識調査ではなく、各階層に求められるスキルや能力をテストで問うことにより個々人のスキルレベルを数値で把握します。

テストはＷＥＢでアセスメントシステムにログインして受検するため、スマートフォンで回答することも可能です。回答後は、すぐにＷＥＢ上でご自身の結果を確認いただけます。また、管理者画面では、全員の受講状況や結果を管理することができ、未回答者を自動的にリストアップしてメールを一括送信することもできます。

テストの階層・種類

以下のボタンから各テスト及びサービスの詳細を確認できます。

※どの階層向けテストでも、サービスの流れは同一です。階層によって、カテゴリ（設問）と料金が異なります。

• 若手向け
• 中堅向け
• ベテラン
  向け
• 初級管理職
  向け
• 上級管理職
  向け

【新人向けテストはこちら】新人８大スキルアセスメントサービス

【階層別テストの分類における年次・役職の目安と、階層ごとに求められる役割】

• ・若手（入社２～４年目）：仕事の基礎を理解し、自身の仕事をこなすことができる
• ・中堅（入社５～７年目。非管理職）：チームにおける役割を認識し、状況に即した判断ができる
• ・ベテラン（入社８～10年目。非管理職）：成果を最大化するための判断ができ、リーダーシップを発揮することができる
• ・初級管理職（課長～部長未満）：課内の状況を把握し、複合的な要素を考慮して、管理職としての判断ができる
• ・上級管理職（部長以上）：組織運営を担う立場として組織内外の状況を鑑みた判断ができる

サービスの特徴

• （１）設問のパターンを変更できます

  各階層に応じて、設問は３パターンご用意しています。繰り返し実施をしてスキル向上の推移を把握することや、毎年の昇進・昇格時の試験としてご活用いただけます。通常の申込だとパターンＡで提供しますが、申込時のご要望に応じてパターンＢ、Ｃでご提供します。

• （２）設問順を変更できます（シャッフルテスト）

  オプションにて、１パターンの設問の中で、受検者ごとに、設問順を無作為に変えて出題することができます。具体的には、出題する設問の順番を①カテゴリ単位で変更する②カテゴリの中で変更することができます。①と②を同時に実施することも可能です。

• （３）利用目的に応じて回答結果画面の表示を変更できます

  オプションにて、受検者本人に対する回答結果画面について、通常表示される全国平均ではなく、組織独自の基準で平均点やＡ～Ｄの評価結果を表示をすることができます。また結果画面自体を表示しない設定にすることもできます。

昇級・昇格試験オプション詳細ページはこちらから

ご活用方法例

• 『テスト結果を踏まえて「個人に合わせた公開講座」を受講させる』

  組織や個人の「強み」「課題」を把握し、効果的な人材育成策につなげることができます。

• 『組織分析レポートから全体傾向を把握し、社内教育企画の根拠とする』

  平均値や標準偏差、相関を含んだ組織分析レポートをオプションにて作成します。具体的なスキル区分ごとに全国平均点と組織平均を比較することで、全体のスキル傾向をより詳細に把握できます。追加料金は下記「ご利用料金について」をご参照ください。

  
  

  ■レポートイメージ

  

ご利用料金について

• ※利用料金は税込です。
• ※利用料は、利用開始ご案内月末締め、翌月末支払いにてご請求いたします。
• ※銀行振込（振込手数料お客さま負担）となります。
• ※上記の料金で、回答可能期間内に１回のみ回答ができます。
• ※分析レポートは階層ごとに作成料が発生します。
• ※分析レポートの作成費用は、納品月末締め翌月末支払いにてご請求いたします。

設問追加版について

• （１）【若手、中堅、ベテラン向け】論理的思考力強化版

  ＷＥＢテストと相性の良い論理的思考力に関する設問を４題追加します。

  分解力、仮説構築力、分析力などの観点で論理的思考力を重点的に測ります。

  若手、中堅、ベテラン向けの３階層についての設問追加版です。

• （２）【初級管理職、上級管理職向け】技術系マネジメント力追加版

  技術系管理職が実務で直面する場面を想定したケーススタディを４題追加します。

  プロジェクト推進、リスクマネジメント、経営戦略の観点で、マネジメント力を測ります。

  初級管理職、上級管理職向けの２階層についての設問追加版です。

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  ■料金

• ※利用料金は税込です。
• ※利用料は、利用開始ご案内月末締め、翌月末支払いにてご請求いたします。
• ※銀行振込（振込手数料お客さま負担）となります。
• ※上記の料金で、回答可能期間内に１回のみ回答ができます。
• ※分析レポートは階層ごとに作成料が発生します。
• ※分析レポートの作成費用は、納品月末締め翌月末支払いにてご請求いたします。

ご利用可能期間

回答可能期間

アカウント発行ご案内日から６カ月間

ログイン可能期間

アカウント発行ご案内日から１年を超える６月末日までとし、この期間内は全体結果および個人結果の閲覧、結果のダウンロード等が可能です。なお、当期間経過後は、システムへのログインができなくなります。

ご利用開始から回答実施までの流れ

1. １．WEBinsourceにてお申込み
2. ２．事務局にて、お申込内容を受付し確認
3. ３．事務局にて、受検環境を準備しご担当者様宛にアカウント情報をメール送付（お申込みから５営業日程度）
4. ４．ご担当者様にて、アセスメントシステムを操作し、受検者様へ回答依頼メールを送付
5. ５．受検者様がアセスメントシステム上で回答を入力し、回答完了後に結果を確認。未回答者に対しては、ご担当者様より必要に応じて、リマインドメールを送付

※「階層別テスト」受検前後の人材育成計画についてのご相談は、適宜お承りいたします。

お申込方法について

WEBinsourceからお申込みください。

＞WEBinsourceについて詳細はこちら

※WEBinsourceは法人のお客さま限定のサービスです。個人・個人事業主の方からのお申込みは、お受けできませんので、ご了承ください。

導入事例

『自走自律型教育の推進のために、階層別テストを導入し、その後公開講座でフォロー』

課題・背景

・アセスメントの実施経験がなく、具体的な研修計画を立てることに苦労していた

・自らが課題を認識して、研修を「受けなければならない」ではなく「主体性を持って」研修を選ぶツールとして活用したい

ご提案内容

・全階層で階層別テストを実施

・全階層の分析レポートを作成し、その結果をもとに研修体系を組む

　※詳しくは下記の各階層別テスト解説内、５.テスト後のおすすめ研修をご参照ください

• 若手向け
• 中堅向け
• ベテラン
  向け
• 初級管理職
  向け
• 上級管理職
  向け

解決できたこと

・自身の能力やスキルを可視化することにより、強みや課題が判明

・結果をもとに上司と面談し、インソースの公開講座をそれぞれ受講できるような仕組みを作った

ご利用者さまからの声

• ・各階層に必要な知識や能力が客観的な評価として出てくるのが良い
• ・受検者に自身の強みや課題点を認識してもらい、そこから研修を受けてもらうという流れを作れた
• ・昇格者を選任する際に、階層別テストを実施することで、昇格のハードルを高くし、管理職としての意識を強く持ってもらえるようになった
• ・研修後に再度アセスメントを実施することで、研修効果が数値で現れるところがいい

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