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中小企業向け研修

中小企業向け研修

採用・育成・評価・管理を一気通貫でサポートすることで、組織を長期的に活性化させる

現代社会の課題

◆人材を取り巻く課題の高度化・複雑化

激しさを増す環境の変化と、海外企業の日本市場への進出により、日本経済を支えている企業の立場は年々厳しさを増しています。加えて雇用を増やすことが難しい状況であるからこそ、現代では人材育成が一層欠かせないものとなっています。具体的には「人事の仕事が膨大なため教育にかけられるマンパワーが足りない」「時代の変化に合わせて変革を進められるリーダーが育たない」といった課題をはじめ、教育コストや管理の手法、キャリア育成に関するご相談をいただくことが増えております。

◆組織力強化を長期的に支える多様なアプローチ

前述のような課題を解決していくためには、既存の手法に囚われず人材育成・人材管理をブラッシュアップさせていくことが重要です。インソースでは、課題と現状に沿ってカスタマイズした講師派遣型研修や異業種交流型の公開講座のみならず、動画教材を用いた人材育成のご提案も可能です。他にも、キャリア自律支援、組織の方針を反映した研修体系構築、評価制度の見直し、多機能人事サポートLMSによる人材育成の一括管理など、多面的なサービスをご用意しております。従業員を育成し、長期的かつ健やかに働いてもらい、最大限のパフォーマンスを引き出す、という一連の流れをインソースグループがトータルでご支援いたします。

インソースグループの人材育成のポイント

◆役割認識・スキル向上・キャリアにつなげる階層別教育

お客さまからご相談をいただくことが多いテーマの一つが、階層別の教育です。インソースの階層別研修では、「期待される役割を理解し、行動につなげること​」「役割を担うために必要なスキルを習得すること」「キャリアデザインを構築すること」これら三つを軸に、注目されているテーマおよび直面されている課題に沿って最適な内容をご提案いたします。組織の将来を見越した長期的な目線で、各階層の課題・目標に合わせた人材育成が重要です。

◆未来を担う経営幹部候補と次世代リーダーの育成・採用

「創業期は少数精鋭でやっていたものの、組織が成長して次のフェーズにきている。より大きな組織として機能させていきたい」「採用が厳しい中、今いる人材を戦力化し、次世代リーダーや幹部候補に育てていきたい」こうした課題を伺う機会も増えております。そこでおすすめなのが、教育のパーソナライズ化による中堅層の育成や、若年層の離職を防止する手厚い教育とフォロー、長期視点での育成計画策定です。インソースであれば、研修・動画教材・通信講座といった個々人に合わせた多様な教育手法から、有資格の講師とのキャリア面談、エンゲージメント診断、採用コンセプト設計までサポートが可能です。

◆効率と効果を下げずに実現する、教育のコストダウン

人的資本経営やエンゲージメント向上、離職防止への取組みなど、人事ご担当者さまの負担は年々増加​していることと存じます。そうした中で、研修と教材を通じた人材育成だけでなく、セミナー運営代行、会社説明会や株主総会の配信サポートサービスについてお問合せをいただくことも増加しています。また、様々な機能を揃える教育管理システム「Leaf」シリーズにより、​研修管理・eラーニング・課題・テスト・事務連絡・システム連携などを一元管理することで、業務効率と学習効果を上げながら運用コストを徹底的に減らす​こともインソースがご提案可能な策の一つです。

「今」を捉えたインソースの研修

インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。

（出向予定者向け）中小企業で活躍するためのマインドチェンジ研修（半日間）

研修開発者の思い・こだわり

銀行など、一定の年齢に達した人材を社外に出向させることが慣習となっている企業において、自社人材が相手先企業に受け入れられるかどうかは切実な問題です。大企業で身に付けたスキルや経験を活かして出向先企業に貢献できる人がいる反面、大企業でのやり方を押し付けて疎まれる日とも少なくないのが実情です。そうした「不幸」を無くすことを願って、本研修は企画されました。

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研修のプロがお答え中小企業向け研修　全力Q&A

お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
質問をクリックすることで、回答が表示されます。


        
      

      

        
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研修のプロがお答え全力Q&A

    
    

      
      
同じ組織規模で研修・サービスをご検討のお客さまからのご質問を掲載しております。

      
      

    
インソースの強みは何ですか？

    

        
一気通貫で、教育分野全てに関してご提案・ご支援できるのが当社の強みです。
4,000種類以上の研修や700本以上の動画教材など、各種コンテンツを豊富に取り揃えており、時代のニーズに合わせた新作コンテンツも年間300本以上開発しております。なおかつ、既存コンテンツをベースに、お客さまのニーズにぴったりフィットするようカスタマイズも承ります。その他、研修後の面談代行サービスや人事評価シートのWeb化、採用強化に向けたWeb制作サービスなど、関連サービスも多様に取り揃えております。

        

            人事評価シートのWeb化サービス

            Web制作サービス
        

    






    
300～999名規模の企業で人気のサービスには、どのようなものがありますか？

    

        
「新人から上級管理職までの階層別研修を提案してほしい」「年単位の次世代リーダー研修を提案してほしい」など、複数階層、もしくは同じ対象者に対して複数回といったように、体系的な提案のご要望をいただくことが多くございます。また、それらを講師派遣型研修でカスタマイズして実施したいというご要望と、ご負担が少ない公開講座で実施したいというご要望、どちらもいただいております。

豊富なコンテンツを取り揃え、お客さまと伴走しながら、ご要望に応じて柔軟にカスタマイズができる点をご評価いただいているものと自負しております。

        

            階層別研修を導入し全社一丸でスキルアップを目指すプラン

            公開講座と動画教育で全社員のスキルアップを目指すプラン
        

    






    
管理職自身が課題を認識していないため、課題を認識させながら進めるような研修を行いたいのですが、どのようにすべきでしょうか？

    

        
事前に上司や部下から集めたコメントを織り交ぜながら研修を進めることをご提案します。

まずは「360度評価アセスメント」で、現場の部下をはじめとした周囲からの評価を通じて、強みと課題を見える化します。アセスメントの回答は直接本人にもフィードバックし、自身の課題を把握したうえで、仕事の任せ方研修やアサーティブコミュニケーション研修といった部下との関わり方に関する研修を受講いただくことで、風通しの良い組織づくりを目指します。

なお、研修プログラム内容ももちろん、360度評価アセスメントを踏まえて貴社オリジナルで設計することが可能です。


        
360度評価アセスメント

    



    

  

  




















  
  
  
  



  
    
    

      

  
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