目标管理培训

１．实现企业的总目标才是主要目的

说到目标管理，人们往往是只会关注个人或部门的目标实现情况。但是，目标管理的实质是，实现企业的总目标的才是最重要的。因此，每位员工及管理人员都要在把握企业总目标的基础上，去设定并努力实现自己的分目标。英烁思的目标管理培训就是以“最终实现企业全体的总目标”为基本理念而设制的。

２．运用真正的目标管理法，能够减轻管理人员的工作负荷

把必须要完成的目标强制性地分配给下属，没完成任务时就批评指责下属，这种所谓的“工作配额管理”的方式已经落伍。为了达成企业的总目标，首先要下属亲自参加工作目标的制定是非常重要的。因为这样能够提高下属的工作热情实行“自我控制”，从而减轻管理人员的工作负荷。

３．学习并掌握如何让员工参加目标设定、考评方法、如何提高工作热情、以及面谈的方法等等

开展目标管理工作必需的3大有力武器，第一，“判断能力：各个分目标与总目标是否相一致”、“修正能力：对分目标一旦出现的错误能够及时修改”、“考评能力：能够正确考评完成目标的进展情况”。在本次培训中，在理解从上司到下属的“目标连锁性”的基础上，让学员学习如何根据数字及具体的行动让员工参加目标制定的方法。您还将学习到如何提高员工的工作热情，实行“自我控制”的方法，以及目标制定的失败事例，考评面谈的方法等。

４．为您提供便于目标管理的各种项目考核表

我们英烁思公司，开发了各种便于进行目标管理工作的简单实用的项目考核表。在实际培训中将为您详细解说其使用方法，并实际进行应用。您也可以从下面的网页中下载。欢迎您的使用。